Nguồn Nhân Lực

Giám đốc Nhân sự, Nhà tổng quát hoặc Giám đốc Làm gì?

Xem Khái niệm cơ bản về Mô tả Công việc để biết Tổng quan về Công việc Nhân sự

Mục lụcMở rộngMục lục hình ảnh hiển thị năm biểu tượng với các nhiệm vụ tương ứng bên dưới. Các biểu tượng là một biên nhận, một kim tự tháp người, một bong bóng thoại, một cái bắt tay và một người phụ nữ trên một tấm bảng xóa khô. Tiêu đề đọc:

Hình ảnh của Ashley Nicole DeLeon The Balance 2019

Bạn có quan tâm đến cái nhìn tổng quan chung về công việc, kỳ vọng và đóng góp của một chuyên viên nhân sự, người quản lý hoặc giám đốc không? Của chúng vai trò cực kỳ quan trọng trong hoạt động của bất kỳ tổ chức nào sử dụng con người. Trên thực tế, họ làm đóng góp cơ bản cho văn hóa của tổ chức , sự phát triển và đội ngũ nhân viên đặc biệt.

Nhân sự đóng một vai trò quan trọng trong tổ chức

Một nguồn nhân lực (HR) Người thông thái , Người quản lý , hoặc là giám đốc đóng nhiều vai trò khác nhau trong các tổ chức. Tùy thuộc vào quy mô của tổ chức, các công việc nhân sự này có thể có trách nhiệm chồng chéo. Trong các tổ chức lớn hơn, Nhà tổng quát nhân sự, Người quản lý và Giám đốc đã xác định rõ ràng, tách bạch các vai trò trong Quản lý nhân sự .

Những vai trò này mang lại quyền hạn dần dần và trách nhiệm nằm trong tay của người quản lý, sau đó là giám đốc, và cuối cùng là phó chủ tịch, người có thể lãnh đạo một số bộ phận bao gồm quản trị, bồi thường và đào tạo và phát triển nhân viên.

Giám đốc nhân sự, và đôi khi là giám đốc nhân sự, có thể đứng đầu một số phòng ban khác nhau, mỗi phòng được lãnh đạo bởi các nhân viên nhân sự chức năng hoặc chuyên môn, chẳng hạn như quản lý đào tạo , các quản lý bồi thường , hoặc là Quản lý tuyển dụng .

Các nhân viên Nhân sự là những người ủng hộ cho cả công ty và những người làm việc trong công ty . Do đó, một chuyên gia nhân sự giỏi thực hiện một hành động cân bằng liên tục để đáp ứng thành công cả hai nhu cầu.

Vai trò thay đổi nguồn nhân lực

Vai trò của chuyên gia nhân sự đang thay đổi để phù hợp với nhu cầu của các tổ chức hiện đại, thay đổi nhanh chóng ngày nay . Trước đây, do các chức năng nhân sự ban đầu thường do kế toán cung cấp, nên vai trò nhân sự tập trung vào các công việc hành chính như trả lương cho nhân viên, quản lý lợi ích , và theo dõi những ngày nghỉ ốm và cá nhân.

Tuy nhiên, cần có một cách tiếp cận toàn diện hơn để quản lý con người trong tổ chức. Chương trình và các quy trình thuê nhân viên một cách có hệ thống , nhân viên được giữ lại và xử lý tất cả các khía cạnh của quản lý tài năng phát triển trong các tổ chức tốt nhất.

Sau đó, vai trò lại phát triển. Vẫn chịu trách nhiệm về các nhiệm vụ hành chính và các chương trình và quy trình liên quan đến con người, các chuyên gia nhân sự giỏi nhất hiện đang dẫn đầu phụ trách.

Họ đang phát triển các hệ thống và quy trình trong tổ chức giải quyết các nhu cầu chiến lược của doanh nghiệp . Vì vậy, nhiệm vụ từng là của việc tuyển dụng nhân viên giờ là quá trình tuyển dụng theo nhóm gồm những nhân viên tài năng nhất có thể, những người được tuyển dụng thông qua các phương pháp từ giới thiệu nhân viên đến truyền thông xã hội tìm nguồn cung ứng.

Những nhân viên này cũng cam kết sự phù hợp với văn hóa của công ty . Họ hiểu biết về nhiệm vụ xây dựng nền văn hóa sẽ giúp tổ chức của bạn thành công và thịnh vượng. Đây là một cuộc hành trình hoàn toàn khác, một cuộc hành trình tiếp tục phát triển. Đảm bảo rằng đội ngũ nhân sự của bạn luôn làm theo ý bạn.

Các vai trò nhân sự được đề xuất

Vai trò của giám đốc nhân sự phải song song với nhu cầu của tổ chức đang phát triển và thay đổi này. Các tổ chức thành công đang trở nên thích nghi hơn, linh hoạt hơn, nhanh chóng thay đổi hướng đi và lấy khách hàng làm trung tâm. Họ nhận ra rằng các tổ chức sẽ cạnh tranh để tìm kiếm nhân tài trong những năm tới.

Sự công nhận này mang lại nhu cầu về các chương trình và nơi làm việc hướng tới nhân viên đáp ứng nhu cầu của nhân viên đối với công việc có ý nghĩa , tăng trưởng, thách thức, giao tiếp, và lãnh đạo hiệu quả .

Trong môi trường này, chuyên gia nhân sự, người được các quản lý cấp trên tôn trọng và do đó, những người có tài năng được các nhà quản lý sử dụng, chịu trách nhiệm cho những vai trò mới. Trong 'Nhà vô địch về Nguồn nhân lực,' Tiến sĩ Dave Ulrich, một trong những diễn giả và nhà văn nổi tiếng trong lĩnh vực nhân sự, và là giáo sư tại Đại học Michigan khuyến nghị ba vai trò bổ sung cho giám đốc nhân sự .

  • một đối tác chiến lược,
  • một nhà tài trợ hoặc người ủng hộ nhân viên, và
  • một người cố vấn thay đổi.

Đồng thời, đặc biệt là vị trí tổng hợp nhân sự vẫn có trách nhiệm hàng ngày các vấn đề và khiếu nại của nhân viên , quản lý quyền lợi của nhân viên, thường là bảng lương và thủ tục giấy tờ của nhân viên, đặc biệt là trong trường hợp không có Thư kí phòng nhân sự .

Trách nhiệm của Chuyên gia Nhân sự

Tùy thuộc vào quy mô của tổ chức, giám đốc nhân sự có trách nhiệm đối với tất cả các chức năng giải quyết các nhu cầu và hoạt động của con người trong tổ chức bao gồm cả các lĩnh vực trách nhiệm này.

Khi bạn đặt câu hỏi, giám đốc nhân sự, nhà tổng quát hoặc giám đốc làm gì, như bạn có thể thấy, câu trả lời là — rất nhiều. Vai trò chịu trách nhiệm đối với tất cả các quá trình và hệ thống liên quan đến mọi người trong một tổ chức. Họ cũng phải xem xét không có lợi , việc bỏ sót một số hành động lẽ ra phải được thực hiện .

Vai trò phải hỗ trợ công việc của các nhà quản lý, những người giám sát và lãnh đạo công việc của con người của tổ chức. Đội ngũ nhân sự dẫn đầu nỗ lực phát triển tổ chức. Họ nghiêm túc tham gia vào việc xác định và phát triển văn hóa tổ chức giúp tổ chức có thể thành công trong việc phục vụ khách hàng.

Các chuyên gia nhân sự phải phát triển các kỹ năng của người quản lý và tổ chức của họ để thực hiện tốt các hoạt động này. Công việc của chuyên gia nhân sự là một thách thức không ngừng vì nhân viên nhân sự phải cân bằng nhiều vai trò và hoạt động để hỗ trợ tổ chức của họ.

Muốn biết thêm thông tin về vai trò nhân sự?

Muốn biết thêm thông tin chi tiết về mô tả công việc và trách nhiệm của các chuyên gia nhân sự? Đi một nhìn vào các mô tả công việc chi tiết này .

Nguồn bài viết

  1. Tạp chí Kinh doanh Harvard. ' Nhiệm vụ mới cho nguồn nhân lực . ' Truy cập ngày 15 tháng 1 năm 2021.