Nguyên nhân chính của việc chấm dứt việc làm là gì?
Tự nguyện, không tự nguyện và được các bên nhất trí là các lựa chọn chấm dứt việc làm
Mục lụcMở rộngMục lục
- Tham gia vào việc chấm dứt tự nguyện?
- Đang chấm dứt không tự nguyện?
- Các yếu tố trong việc chấm dứt việc làm
- Chấm dứt lẫn nhau
Bạn có quan tâm đến nội dung của việc chấm dứt hợp đồng lao động không? Người lao động hạ cánh trong nước nóng vì nhiều lý do, một số lý do không thể giải thích được người sử dụng lao động —Có thể đoán trước được. Một số là kết quả của những kỳ vọng không phù hợp của nhân viên.
Tuy nhiên, chấm dứt hợp đồng lao động là một hành động lao động nghiêm trọng mà khi chủ lao động khởi xướng thường là đỉnh điểm của một loạt các hành động kỷ luật tiến bộ . Người sử dụng lao động thường ra hiệu to và rõ ràng rằng nhân viên có nguy cơ bị chấm dứt việc làm.
Việc chấm dứt hợp đồng xảy ra khi một người sử dụng lao động hoặc một nhân viên kết thúc việc làm của một nhân viên với một người sử dụng lao động cụ thể. Việc chấm dứt có thể tự nguyện hoặc không tự nguyện tùy thuộc vào hoàn cảnh. Khi người sử dụng lao động bắt đầu chấm dứt hợp đồng, thường là không tự nguyện, mặc dù trong một số trường hợp, người lao động và người sử dụng lao động có thể đồng ý chấm dứt quan hệ lao động của họ.
Điều gì liên quan đến việc chấm dứt tự nguyện?
Khi tự nguyện chấm dứt, một nhân viên xin nghỉ việc . Việc từ chức xảy ra vì nhiều lý do có thể bao gồm: một công việc mới, vợ / chồng hoặc đối tác chấp nhận một công việc mới ở một nơi xa, trở lại trường học, một cơ hội để đảm nhận vai trò quản lý , và nghỉ hưu.
Việc chấm dứt tự nguyện cũng có thể xảy ra vì những lý do kém tích cực hơn. Nhân viên không hòa thuận với ông chủ của họ . Họ không thấy có cơ hội để tiếp tục phát triển và tiến bộ trong công ty hiện tại của họ. Trách nhiệm công việc trong công việc hiện tại của họ đã thay đổi và giờ đây, họ không còn được làm công việc mà mình yêu thích hàng ngày nữa. Họ phải làm việc hàng ngày với một đồng nghiệp bắt nạt họ theo những cách tế nhị mà bên ngoài không dễ nhận thấy.
Và, đôi khi, đó là sự hấp dẫn của công việc mới sáng bóng như cỏ xanh hơn, hoặc anh ấy hoặc cô ấy chỉ muốn làm một điều gì đó mới mẻ. Thật khó để đánh giá động lực của những nhân viên rời bỏ công việc của họ.
Với những nhân viên có giá trị, những người sử dụng lao động nỗ lực để giữ chân nhân viên với mục đích của họ là hạn chế doanh thu có thể phòng ngừa . Đây là một mục tiêu quan trọng của người sử dụng lao động vì chi phí luân chuyển nhân viên là đắt và không ngừng tăng lên.
Điều gì xảy ra khi chấm dứt không tự nguyện?
Trong trường hợp chấm dứt không tự nguyện, người sử dụng lao động sa thải nhân viên hoặc loại nhân viên khỏi công việc của mình. Việc chấm dứt không tự nguyện thường là kết quả của việc người sử dụng lao động không hài lòng với hiệu suất làm việc của nhân viên hoặc suy thoái kinh tế. Việc chấm dứt không tự nguyện cũng có thể xảy ra dưới hình thức sa thải nếu doanh nghiệp không có lãi hoặc thừa nhân viên.
Các lý do khiến nhân viên bị thôi việc không tự nguyện bao gồm từ thành tích kém đến các vấn đề về chuyên cần cho đến hành vi bạo lực. Đôi khi, một nhân viên là một kém phù hợp với trách nhiệm của công việc hoặc không thành công hòa nhập với văn hóa của công ty .
Việc chấm dứt không tự nguyện, chẳng hạn như sa thải, có thể xảy ra do người sử dụng lao động thiếu nguồn tài chính để tiếp tục mối quan hệ lao động. Các sự kiện khác có thể gây ra sự chấm dứt không tự nguyện có thể bao gồm sáp nhập và mua lại, di dời công ty và cắt giảm việc làm.
Với các vấn đề về hiệu suất, nhà tuyển dụng thường thử một số giải pháp cuối cùng như huấn luyện từ cấp trên của nhân viên để giúp nhân viên cải thiện. Leo thang kỷ luật tiến bộ trong trường hợp các vấn đề về hiệu suất như nghỉ học cũng là tiêu chuẩn. Trong nỗ lực cuối cùng để giúp một nhân viên cải thiện hiệu suất của họ, nhiều nhà tuyển dụng dựa vào Kế hoạch Cải thiện Hiệu suất (PIP) .
Được sử dụng một cách thích hợp, PIP là nỗ lực cuối cùng của người sử dụng lao động để truyền đạt những cải tiến hiệu suất cần thiết cho nhân viên. Nhưng PIP, và bất kỳ biện pháp kỷ luật leo thang nào, cũng cung cấp tài liệu chứng minh rằng người sử dụng lao động đã nỗ lực để cứu vãn mối quan hệ lao động.
Các yếu tố bổ sung trong việc chấm dứt việc làm
Một số yếu tố bổ sung có liên quan đến việc chấm dứt việc làm không tự nguyện.
Việc làm mong muốn
Ở các tiểu bang công nhận việc làm mong muốn , một nhân viên có thể bị sa thải vì bất kỳ lý do gì, bất kỳ lúc nào, có hoặc không có nguyên nhân. Người sử dụng lao động thậm chí không phải đưa ra lý do tại sao nhân viên đó bị thôi việc.
Để bảo vệ trước các khoản phí có thể xảy ra phân biệt tuy nhiên, các nhà tuyển dụng nên giữ tài liệu ngay cả khi không có trường hợp nào được trình bày tại cuộc họp chấm dứt hợp đồng. Càng ngày, các tòa án luật việc làm càng tìm ra kết quả cho người lao động nếu không tồn tại dấu vết giấy tờ để hỗ trợ việc chấm dứt hợp đồng lao động.
Việc làm theo ý muốn cũng có nghĩa là người lao động có thể chấm dứt việc làm của mình bất cứ lúc nào vì bất kỳ lý do gì mà không rõ nguyên nhân.
Chấm dứt vì lý do
Trong các trường hợp chấm dứt việc làm khác, công việc bị chấm dứt vì một lý do được đưa ra cho người lao động và được nêu trong thư chấm dứt . Chấm dứt vì một lý do có thể xảy ra trong các tình huống như:
- Vi phạm của công ty quy tắc ứng xử hoặc chính sách đạo đức,
- Không tuân thủ chính sách của công ty,
- Bạo lực hoặc bạo lực bị đe dọa,
- Cực kỳ bất hợp tác với người quản lý hoặc người giám sát,
- Quấy rối của các nhân viên hoặc khách hàng khác, hoặc
- Xem nội dung khiêu dâm trực tuyến.
Chấm dứt lẫn nhau
Đôi khi, nhà tuyển dụng và nhân viên nhận ra rằng họ không phù hợp vì bất cứ lý do gì. Họ đồng ý chia tay nhau theo cách không bên nào có thể chịu trách nhiệm cho việc chấm dứt hợp đồng. Cách tiếp cận này để chấm dứt được gọi là đồng ý về một chiến lược thoát . Không đau. Nhân viên không mong muốn, công việc không mong muốn: đã ra đi.