Khám phá danh sách các câu hỏi huấn luyện dành cho các nhà quản lý sử dụng mô hình GROW, khuôn khổ huấn luyện phổ biến nhất được các huấn luyện viên điều hành sử dụng.
Thể LoạI: Quản Lý & Lãnh Đạo
Dưới đây là danh sách 31 điều mà các nhà quản lý làm chắc chắn sẽ khiến nhân viên của họ khó chịu, hạ thấp tinh thần và tăng doanh thu.
Công cụ ra quyết định này được sử dụng để xác định xem liệu một hành động hoặc mua hàng đã lên kế hoạch có xứng đáng với giá cả thực sự hay không.
Dưới đây là một số mẹo hữu ích về những gì người quản lý có thể làm để tạo và duy trì một môi trường làm việc chuyên nghiệp.
Học cách tạo ra một lộ trình giúp cho cả một dự án phức tạp luôn đúng thời hạn và đúng tiến độ để hoàn thành thành công.
Tổng quan về quản lý dự án theo con đường quan trọng, một hệ thống giúp hoàn thành các dự án đúng thời hạn bằng cách tập trung vào các nhiệm vụ chính, được kết nối với nhau.
Hiểu sự khác biệt giữa các yếu tố thành công quan trọng và các chỉ số thành công, với các ví dụ và ý tưởng để phát triển từng yếu tố.
Tìm hiểu cách đào tạo chéo cho nhân viên là một cách tiếp cận hiệu quả để cải thiện sự tham gia, sự hài lòng trong công việc và hiệu suất.
Các nhà lãnh đạo và quản lý hiệu quả hiểu được tầm quan trọng của năm quyết định quan trọng và họ luôn cố gắng thực hiện đúng.
Phục vụ như một người cố vấn nghề nghiệp là một hoạt động vô cùng bổ ích. Dưới đây là một số mẹo để cố vấn hiệu quả, cả bên trong và bên ngoài nơi làm việc.
Là một nhà quản lý, bạn cần đầu tư thời gian (và tiền bạc) vào việc phát triển các kỹ năng của nhân viên. Dưới đây là mười cách để giúp các thành viên trong nhóm của bạn phát triển.
Khả năng bày tỏ sự bất đồng ở nơi làm việc là quan trọng. Bài viết này đưa ra 8 mẹo giúp bạn không đồng ý trong khi vẫn tôn trọng
Tổ chức của bạn có thể thực hiện chính sách bàn làm việc sạch sẽ tùy thuộc vào công việc bạn làm, tần suất khách đến thăm văn phòng và hơn thế nữa. Xem cách quyết định.
Tìm hiểu cách phân khúc có thể giúp bạn hoàn thành công việc tốt hơn và nhanh hơn so với đa nhiệm, vốn có thể không hiệu quả và hết sức nguy hiểm.
Dưới đây là những câu trích dẫn đầy cảm hứng để thúc đẩy nhân viên của bạn — để sử dụng trong các cuộc họp, để đưa vào bản tin hoặc đăng trên trang web của bạn
Không có cuộc họp nào trốn tránh ở nơi làm việc và chúng có thể hiệu quả hoặc lãng phí, nhưng với những mẹo này, mọi cuộc họp đều có thể hiệu quả.
Các nhà quản lý đóng một vai trò rất lớn trong việc duy trì văn hóa công ty từ xa.
Quản lý và ra quyết định đi đôi với nhau. Các nhà quản lý hiệu quả nhất làm việc chăm chỉ để củng cố kỹ năng ra quyết định của họ theo thời gian.
Làm cho bản thân trở nên có giá trị hơn đối với nhà tuyển dụng có thể là chìa khóa để bạn thành công ở nơi làm việc khi có cơ hội thăng tiến.
Những người quản lý trẻ hơn đôi khi được giao nhiệm vụ quản lý những người lao động lớn tuổi hơn. Dưới đây là một số mẹo tạo động lực và quản lý để đối phó với nhân viên lớn tuổi.