Thách thức cuộc sống và gia đình với lịch làm việc linh hoạt?
Lịch trình linh hoạt không hoàn toàn không có vấn đề
••• Blend hình ảnh - Jetta Productions / Getty Images
Người sử dụng lao động đồng ý về cuộc sống và gia đình thuận lợi của lịch làm việc linh hoạt dành cho nhân viên. Tính linh hoạt cho phép nhân viên xử lý khi con ốm, đối với các cuộc hẹn với bác sĩ, hội nghị giáo viên và vô số trách nhiệm trong cuộc sống và gia đình mà công việc cạnh tranh.
Các nhà tuyển dụng không hoàn toàn bị thuyết phục về những lợi thế đối với nhà tuyển dụng trong cuộc sống và sự linh hoạt trong gia đình. Bạn có thể giải quyết mối lo ngại này bằng các chính sách và hướng dẫn về cuộc sống và gia đình, thúc đẩy lịch trình linh hoạt.
Khảo sát hỗ trợ nhu cầu về lịch làm việc linh hoạt
Theo một cuộc khảo sát của FlexJobs, 'Các bậc cha mẹ đang đi làm xếp hạng cân bằng giữa công việc và cuộc sống (84 phần trăm) trước tiền lương (75 phần trăm) khi cân nhắc có nên nhận việc hay không. Cân bằng giữa công việc và cuộc sống cũng được coi là lý do hàng đầu khiến các bậc cha mẹ đi làm tìm kiếm công việc linh hoạt, sau đó là gia đình, tiết kiệm thời gian và giảm căng thẳng khi đi làm. '
- '40% các bậc cha mẹ đã nghỉ việc sau khi có con muốn tiếp tục làm việc nhưng cho biết công việc của họ không linh hoạt để tiếp tục làm việc.
- '65% người đã tạm dừng sự nghiệp sau khi có con cho biết rất khó để bắt đầu lại sự nghiệp của họ.
- '69% cha mẹ đang đi làm đã rời bỏ hoặc cân nhắc bỏ việc vì nó thiếu tính linh hoạt.
- 'Trong số các bà mẹ đang đi làm, 29% cho biết họ cảm thấy bị phân biệt đối xử ở nơi làm việc vì giới tính của mình và 15% cho biết họ cảm thấy bị phân biệt đối xử ở nơi làm việc vì giới tính của họ.
- 'Chỉ 17% phụ huynh đang đi làm cho biết họ không tin rằng chênh lệch lương theo giới và bất bình đẳng giới là những vấn đề ở nơi làm việc.
- '62% cha mẹ đang đi làm cho rằng họ làm việc ở nhà hiệu quả hơn so với ở nơi làm việc truyền thống.
- 'Các bậc cha mẹ đang đi làm quan tâm đến việc làm việc từ xa (82%) và lịch trình linh hoạt (74%) hơn là làm việc tự do (48%).'
Các câu hỏi thường gặp về lịch làm việc linh hoạt
Đây là những câu hỏi thường gặp hơn về lịch trình linh hoạt.
Có những loại lịch làm việc linh hoạt nào cho nhân viên?
Tùy thuộc vào loại lịch làm việc linh hoạt người lao động đã thương lượng với người sử dụng lao động, các trách nhiệm trong cuộc sống và gia đình tác động đến người lao động theo những cách khác nhau. Những nhân viên đã sắp xếp thời gian nén hoặc bốn ngày trong tuần, hoặc giờ hàng ngày linh hoạt, bình thường có thể làm việc với cuộc sống và trách nhiệm gia đình vào thời gian nghỉ theo lịch trình của họ.
Nhân viên làm việc từ xa có một thách thức khác. Nhưng, tất cả các bậc cha mẹ đều phải đối mặt với thách thức của việc chăm sóc con cái trong một tình huống bất thường.
Câu hỏi: Có phải mọi nhân viên đều là ứng viên cho một lịch trình làm việc linh hoạt không?
Điều đó phụ thuộc vào chính sách của bạn và các hành động trước đây của những người quản lý và giám sát của tổ chức bạn. Nếu như giờ linh hoạt thường có sẵn cho nhân viên, tất cả nhân viên phải đủ điều kiện. Tổ chức tùy thuộc vào việc phát triển một chính sách nêu rõ sự linh hoạt này sẽ hoạt động như thế nào trong tổ chức của bạn.
Hãy đặt những câu hỏi như mọi nhân viên có thể đến và đi tùy ý không? Hoặc, mọi nhân viên có cần phải thông báo cho cấp trên về giờ làm việc của mình và đến và đi theo lịch trình.
Nếu như những sự kiện bất ngờ trong cuộc sống và gia đình khiến nhân viên đến muộn hoặc về sớm, tổ chức của bạn muốn điều này được xử lý như thế nào? Một email, IM, cuộc gọi điện thoại hoặc tin nhắn văn bản cho người giám sát? Điều quan trọng là phải thông báo quy trình thích hợp cho nhân viên.
Một tuần nén có thể không phù hợp với công việc của mọi nhân viên, vì vậy bạn sẽ muốn viết một chính sách nêu rõ những công việc nào, nếu có, đủ điều kiện cho một tuần làm việc bốn ngày. Do sự đối xử khác nhau và cảm nhận của nhân viên về sự công bằng, người sử dụng lao động có thể quyết định rằng không nhân viên nào đủ điều kiện cho một tuần làm việc bốn ngày. Trong các tổ chức khác, đặc biệt là sử dụng công việc theo ca , tuần làm việc bốn ngày có thể có ý nghĩa.
Các nhu cầu đặc biệt trong cuộc sống và gia đình về làm việc từ xa
Làm việc từ xa là thách thức nhất trong lịch trình làm việc linh hoạt. Làm việc từ xa thành công yêu cầu:
- Một nhân viên sẵn sàng làm việc độc lập và một mình và có những đặc điểm và đặc điểm thích hợp để có một mối quan hệ đường dài thành công,
- Một nhân viên có thể phân chia cuộc sống của mình. (Có, công ty sửa nhà có thể đang gọi, nhưng anh ấy không trả lời cuộc gọi.)
- Người quản lý sẵn sàng giao tiếp điện tử và cảm thấy thoải mái khi hỗ trợ nhân viên bên ngoài, và
- ĐẾN mức độ tin cậy nhất định rằng nhân viên sẽ thành công với các mục tiêu và kết quả có thể đo lường được mong muốn và rằng người quản lý sẽ cung cấp mức hỗ trợ cần thiết để nhân viên đạt được thành công.
Hậu quả là, bạn sẽ cần một chính sách làm việc từ xa điều đó cho phép t anh ấy là nhân viên để đăng ký làm việc từ xa , nhưng người sử dụng lao động phải cấp phép. Người sử dụng lao động có quyền đồng ý hoặc không đồng ý với nhân viên làm việc từ xa vào bất kỳ lúc nào trong mối quan hệ.
Câu hỏi: Người sử dụng lao động nên xử lý thời gian của nhân viên như thế nào trong các tình huống chăm sóc trẻ bất thường như trẻ bị ốm không thể đi nhà trẻ? Cha mẹ có thể làm việc tại nhà không?
Vào những ngày mà việc sắp xếp chăm sóc trẻ bị gián đoạn do các vấn đề như cơ sở giữ trẻ đóng cửa hoặc trẻ bị ốm, hãy yêu cầu nhân viên nghỉ ốm một ngày , ngày nghỉ hoặc thời gian PTO cho phụ huynh. Cho phép nhân viên sử dụng thời gian trong nửa ngày, vì vậy nhân viên không bị phạt khi việc chăm sóc trẻ em là trách nhiệm chung. Việc một nhân viên có thể chăm sóc trẻ em trong khi họ đang làm việc là không công bằng đối với người sử dụng lao động.
Câu hỏi: Nhân viên telecommuting nên xử lý việc thu xếp trông trẻ như thế nào?
Nghiên cứu cuộc sống và lập kế hoạch linh hoạt thân thiện với gia đình trình bày một số quan điểm gây tranh cãi. Một mặt, một số tổ chức cho phép nhân viên làm việc tại nhà để họ có thể dành nhiều thời gian hơn cho con cái.
Các tổ chức khác yêu cầu bố trí chăm sóc trẻ thay thế, theo chính sách, cho những nhân viên làm việc bán thời gian hoặc toàn thời gian tại nhà.
Đối với việc bố trí làm việc từ xa để làm việc cho người sử dụng lao động, phương pháp thứ hai được ưu tiên hơn. Theo chính sách, yêu cầu một nhân viên sắp xếp việc chăm sóc trẻ để cho phép nhân viên tập trung hoàn toàn vào công việc của họ.
Ngay cả khi người chăm sóc và con cái ở trong nhà, cha mẹ vẫn có thể làm việc mà không bị gián đoạn, vẫn có nhiều thời gian hơn vào bữa trưa và giờ giải lao với con cái.