Tìm Kiếm Việc Làm

Kỹ năng lập kế hoạch chiến lược quan trọng để thành công tại nơi làm việc

Doanh nhân trong cuộc họp

•••

John Wildgoose / Caiaimage / Getty Hình ảnh

Mục lụcMở rộngMục lục

Nhu cầu của khách hàng và tổ chức (lớn và nhỏ) đang thay đổi với tốc độ của công nghệ và sự đa dạng gia tăng. Hơn bao giờ hết, doanh nghiệp cần những nhà tư duy chiến lược.

Lập kế hoạch chiến lược là một kỹ năng cần thiết cho một số công việc. Trong khi một số người giữ chức danh công việc cụ thể là người lập kế hoạch chiến lược (hoặc cộng tác viên lập kế hoạch chiến lược hoặc người quản lý kế hoạch chiến lược), vẫn có những công việc khác yêu cầu kỹ năng lập kế hoạch chiến lược mặc dù người chiến lược có thể không nằm trong chức danh của vị trí đó. Về cơ bản, các nhà tư vấn quản lý, nhà phát triển kinh doanh, nhà phát triển công ty, nhà phân tích chi phí chiến lược và nhà phân tích hoạt động đều cần có kỹ năng hoạch định chiến lược mạnh mẽ.

Kỹ năng lập kế hoạch chiến lược là gì?

Lập kế hoạch chiến lược là quá trình thiết lập tầm nhìn cho một công ty và sau đó hiện thực hóa tầm nhìn đó thông qua các mục tiêu nhỏ có thể đạt được. Những người làm công tác hoạch định chiến lược giúp thiết lập mục tiêu, quyết định những hành động cần thực hiện của nhân viên và giúp nhân viên đạt được những mục tiêu đó.

Tất nhiên, mỗi công việc sẽ yêu cầu những kỹ năng và kinh nghiệm khác nhau, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn đã đọc kỹ mô tả công việc và tập trung vào những kỹ năng yêu cầu được nhà tuyển dụng liệt kê khi viết thư xin việc và sơ yếu lý lịch cũng như tham gia phỏng vấn xin việc.

Khi bạn đang tìm việc, hãy dành thời gian để phù hợp với kỹ năng lập kế hoạch chiến lược của bạn với trình độ được liệt kê trong tin tuyển dụng có thể giúp bạn được tuyển dụng.

Các loại kỹ năng lập kế hoạch chiến lược

Phân tích

Những người làm công tác lập kế hoạch chiến lược cần có khả năng phân tích và đánh giá kế hoạch kinh doanh của công ty. Họ phải có kỹ năng phân tích thị trường, phân tích tính khả thi, v.v. Chỉ thông qua con mắt phân tích, các nhà hoạch định chiến lược mới có thể quyết định những bước công ty cần thực hiện.

  • Sự chú ý đến chi tiết
  • Tính toán chi phí thực hiện
  • Tư duy phản biện
  • Xác định cơ chế cho đầu vào
  • Xác định mục đích của quá trình lập kế hoạch chiến lược
  • Xây dựng kế hoạch thực hiện chiến lược
  • Suy nghĩ logic
  • Lập luận quy nạp
  • Suy luận suy luận
  • Tư duy có hệ thống

Giao tiếp

Một phần lớn công việc của người lập kế hoạch chiến lược là giao tiếp một kế hoạch kinh doanh cho người sử dụng lao động và người lao động. Họ phải giải thích (bằng cả nói và viết) các bước mà nhân viên cần thực hiện để đạt được các mục tiêu của công ty.

Các nhà hoạch định chiến lược cần phải là những người lắng nghe tích cực. Họ phải lắng nghe nhu cầu của nhà tuyển dụng trước khi đưa ra kế hoạch hành động.

Họ cũng cần lắng nghe những mối quan tâm và ý tưởng của đồng nghiệp và cấp dưới của họ.

Tính quyết đoán

Lập kế hoạch chiến lược liên quan đến việc thường xuyên quyết định . Các nhà hoạch định chiến lược phải lựa chọn một lộ trình hành động để giúp một công ty đạt được mục tiêu mà không phải liên tục nghi ngờ và suy nghĩ quá nhiều. Họ cần có khả năng kiểm tra tất cả các thông tin có sẵn cho họ và sau đó tự tin đưa ra quyết định chu đáo.

  • Ủy quyền
  • Chỉ định lãnh đạo
  • Xây dựng sự đồng thuận
  • Thiết lập các mục tiêu có thể đo lường cho các Mục tiêu / Dự án
  • Tạo và Thực thi các mốc thời gian
  • Ưu tiên
  • Mục tiêu định hướng
  • Sự tự tin

Khả năng lãnh đạo

Một nhà hoạch định chiến lược phải dẫn dắt cấp dưới, đồng nghiệp và người giám sát hướng tới một mục tiêu chung. Điều này cần mạnh mẽ Khả năng lãnh đạo kỹ năng. Họ phải có khả năng truyền cảm hứng, động lực và đảm bảo tất cả các thành viên trong nhóm luôn trung thành với các mục tiêu của dự án.

Giải quyết vấn đề

Thông thường, các nhà hoạch định chiến lược ở đó để Giải quyết vấn đề . Có lẽ một công ty không đạt được các mục tiêu tài chính của mình, hoặc các quy trình của nó đang hoạt động không hiệu quả. Người lập kế hoạch chiến lược phân tích dữ liệu liên quan đến vấn đề và sau đó đưa ra giải pháp.

  • Điều chỉnh các thực tiễn kinh doanh với chiến lược mới nổi
  • Thẩm định, lượng định, đánh giá
  • Động não
  • Sáng tạo
  • Đánh giá
  • Xác định chướng ngại vật
  • Độ nhạy của vấn đề
  • Đa nhiệm
  • Chịu đựng căng thẳng

Kỹ năng lập kế hoạch chiến lược khác

  • Xác định các mốc quan trọng
  • Quản lý dự án
  • Kiểm toán
  • Tuyển dụng
  • Kỉ niệm
  • nguồn nhân lực
  • Quản lý tài năng
  • Lập lịch trình
  • Quản lý quy trình
  • Đang cải tiến
  • Tiếp thị
  • Chế tạo
  • Phân tích sự làm việc quá nhiều
  • Phân tích dữ liệu
  • Số liệu thống kê
  • Tìm kiếm
  • Phân khúc khách hàng
  • Nhận biết xu hướng ngành
  • Chủ ý
  • Phần mềm Bản đồ Tư duy
  • Kế hoạch dài hạn
  • Sự bền vững
  • Tái cấu trúc
  • Quản lý rủi ro
  • Đo điểm chuẩn
  • Mối quan hệ nhân quả

Làm thế nào để làm cho kỹ năng của bạn trở nên nổi bật

Thêm các kỹ năng liên quan vào hồ sơ của bạn: Bạn có thể sử dụng những từ kỹ năng này trong bản tóm tắt bằng cách đưa những từ khóa này vào phần mô tả trong suốt quá trình làm việc của bạn.

Làm nổi bật các kỹ năng trong Thư xin việc của bạn: Trong cơ thể của bạn thư xin việc , hãy cố gắng đề cập đến một hoặc hai trong số những kỹ năng này và đưa ra những ví dụ cụ thể về cách bạn đã thể hiện những kỹ năng đó ở nơi làm việc.

Sử dụng các từ kỹ năng trong cuộc phỏng vấn xin việc của bạn: Đảm bảo rằng bạn có ít nhất một ví dụ thời gian mà bạn đã thể hiện từng kỹ năng hàng đầu được liệt kê ở trên.

Nguồn bài viết

  1. O * Net Trực tuyến. ' Lập kế hoạch chiến lược . ' Truy cập ngày 21 tháng 7 năm 2021.

  2. CareerOneStop. ' Xây dựng mô hình khối: Lập kế hoạch chiến lược / Hành động . ' Truy cập ngày 21 tháng 7 năm 2021.