Làm thế nào để đưa ra các lựa chọn về hưu với một nhân viên lớn tuổi
Bạn có thể hỏi về việc nghỉ hưu — Một cách cẩn thận và chuyên nghiệp
••• Hình ảnh Westend61 / Getty
Mục lụcMở rộngMục lục
Khi nhân viên trong tổ chức của bạn đến độ tuổi mà họ có thể nhận lương hưu của công ty hoặc thu nhập an sinh xã hội, bạn sẽ thấy bình thường nếu nhân viên đó đang nghĩ về hoặc có kế hoạch nghỉ hưu mà họ chưa chia sẻ. Các chuyên gia Nguồn nhân lực có thể theo đuổi chủ đề về kế hoạch nghỉ hưu với một nhân viên lớn tuổi theo cách giảm thiểu khả năng họ bị thực hành phân biệt tuổi tác .
Việc hỏi một nhân viên lớn tuổi hơn về kế hoạch nghỉ hưu của họ là thích hợp khi bạn cần thông tin để lập kế hoạch dài hạn tại nơi làm việc. Bạn muốn có một mốc thời gian cụ thể mà cả nhân viên và công ty có thể hướng tới cho việc nghỉ hưu của họ nếu điều đó được mong muốn.
Tránh phân biệt tuổi tác
Người sử dụng lao động, với mục tiêu lập kế hoạch lực lượng lao động và biết nhu cầu nhân sự, có thể hỏi một nhân viên lớn tuổi xem họ có kế hoạch nghỉ hưu hay không. Đó là quyền của bạn với tư cách là người sử dụng lao động. Tuy nhiên, nếu phản hồi của nhân viên là tiêu cực, bạn không còn cách nào khác để tiếp tục cuộc thảo luận.
Nếu nhân viên đưa ra phản hồi tích cực, bạn có thể đề nghị hỗ trợ về các chi tiết nghỉ hưu. Nói với nhân viên rằng bạn cần biết ngày ngay sau khi nhân viên quyết định để bạn có thể lên kế hoạch thay thế họ. Bạn cũng có thể muốn nói với nhân viên rằng bạn muốn bao gồm họ như một chuyên gia khi bạn thuê và đào tạo người thay thế họ nếu việc này diễn ra tốt đẹp và kịp thời cho tất cả các bên.
Một nhân viên quyết định nghỉ hưu có thể yêu cầu bạn nghỉ hưu theo từng giai đoạn để họ có thể dần dần từ bỏ công việc và đồng nghiệp của mình. Các nhân viên sắp nghỉ hưu có thể lo sợ về cuộc sống của họ ở phía bên kia nếu họ không đi làm hàng ngày.
Luật Liên bang và Hưu trí
Luật liên bang không ủng hộ việc nghỉ hưu bắt buộc dựa trên tuổi trừ một số trường hợp như Phi công . Trong ví dụ trên, khi nhân viên nói rằng họ không có kế hoạch nghỉ hưu, hãy theo đuổi cuộc trò chuyện xa hơn có thể bị coi là quấy rối , đặc biệt nếu nhà tuyển dụng đưa chủ đề lên thường xuyên.
Nó cũng có thể được phân loại là phân biệt tuổi tác. Nếu áp lực đối với nhân viên tăng lên và nhân viên cảm thấy áp lực liên tục để nghỉ hưu, nơi làm việc có thể được coi là thù địch .
Suy nghĩ về cách thức nghỉ hưu với một nhân viên lớn tuổi
Cách tiếp cận bạn có thể muốn thực hiện là gặp riêng từng nhân viên và nói về nhu cầu phát triển của họ và kế hoạch phát triển nghề nghiệp . Bằng cách này, bạn sẽ không bỏ sót một nhân viên lớn tuổi nào. Có thể là cá nhân sẽ nói về việc nghỉ hưu trong cuộc họp đó.
Phát triển nghề nghiệp và cơ hội tiếp tục phát triển kỹ năng của họ là một trong những cơ hội mong muốn hàng đầu mà nhân viên muốn từ công việc, vì vậy quy trình này nên được theo đuổi với mọi nhân viên trong mọi trường hợp.
Một cách tiếp cận khác mà bạn có thể cân nhắc sử dụng là gặp gỡ tất cả nhân viên của mình với tư cách là một nhóm và bố trí các lựa chọn và cơ hội nghỉ hưu, đồng thời nêu bật các lợi ích của công ty liên quan đến nghỉ hưu và các lựa chọn nghỉ việc khác. Tuyên bố rằng bạn muốn nhận được nhiều thông báo nhất có thể từ bất kỳ nhân viên nào đang lên kế hoạch nghỉ hưu hoặc các cơ hội cuộc sống và nghề nghiệp khác có thể khiến công ty của bạn bị hụt hẫng.
Bước đầu tiên của bạn là liên hệ và thảo luận về tình huống này với luật sư của bạn và cho anh ấy hoặc cô ấy biết lý do tại sao bạn đang hỏi về kế hoạch nghỉ hưu của nhân viên. Một số lý do chính đáng hơn những lý do khác. Luật sư của bạn có thể đã có kinh nghiệm đối phó với tình huống tương tự với các khách hàng khác. Các luật sư thường có những ý tưởng, cách tiếp cận và các lựa chọn mà các nhân viên nội bộ nhân sự không biết.
Không có phương pháp hoặc cách tiếp cận nào trong số này đảm bảo rằng bạn sẽ nhận được câu trả lời về việc nghỉ hưu từ một nhân viên lớn tuổi hơn, nhưng chúng cung cấp cho bạn một số ý tưởng. Chúng tôi cũng khuyến nghị rằng bạn và người sử dụng lao động của bạn cần phải nói rõ lý do tại sao bạn muốn nhân viên nghỉ việc nếu đó là vấn đề thực sự. Một lý do chính đáng có thể cung cấp cho bạn các lựa chọn. Nếu chỉ vì người đó lớn tuổi, đây có lẽ là sự phân biệt tuổi tác.
Nếu tình huống là nhân viên lớn tuổi không còn có thể làm công việc hiệu quả, bạn sẽ muốn theo đuổi một cách tiếp cận khác như tạo điều kiện cho nhân viên đó để họ có thể thực hiện công việc.
Cuối cùng, trong các trường hợp khác về người lao động lớn tuổi trên 55 hoặc 60, bạn có thể xem xét gia hạn đề nghị Nghỉ hưu sớm bao gồm một gói thôi việc điều đó khuyến khích nhân viên chấp nhận.
Xin lưu ý rằng thông tin được cung cấp, mặc dù có thẩm quyền, nhưng không được đảm bảo về tính chính xác và hợp pháp. Trang web được khán giả trên toàn thế giới đọc và luật việc làm và các quy định khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia này sang quốc gia khác. Vui lòng tìm kiếm hỗ trợ pháp lý hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ Tiểu bang, Liên bang hoặc Quốc tế, để đảm bảo rằng giải thích pháp lý và các quyết định của bạn là chính xác đối với vị trí của bạn. Thông tin này dành cho hướng dẫn, ý tưởng và trợ giúp.
Nguồn bài viết
Du lịch + Giải trí. ' Những điều cần biết về Tuổi nghỉ hưu bắt buộc của thí điểm . ' Truy cập ngày 7 tháng 9 năm 2020.