Nguồn Nhân Lực

Cách đánh giá động lực của ứng viên từ các cuộc phỏng vấn

Bạn muốn đánh giá ứng viên của mình

••• pkline / Getty Hình ảnh

Động lực được xếp hạng cao như một đặc điểm hoặc thuộc tính mong muốn ở những nhân viên bạn thuê. Nhưng, làm thế nào để bạn phát hiện ra động lực thực sự trong một cuộc phỏng vấn xin việc? Đặc biệt, nhà tuyển dụng lắng nghe điều gì khi ứng viên trả lời công việc của họ câu hỏi phỏng vấn về động lực ?

Các câu hỏi phỏng vấn xin việc mà bạn đặt ra và câu hỏi phỏng vấn trả lời ứng viên của bạn cung cấp, rất quan trọng đối với đánh giá của bạn về kiến ​​thức, kinh nghiệm và tiềm năng của ứng viên phù hợp văn hóa trong tổ chức của bạn.

Đặc biệt trong một lĩnh vực chẳng hạn như động lực - động lực của chính ứng viên - và cách họ tạo ra một môi trường trong đó các nhân viên khác sẽ chọn để được thúc đẩy là một đánh giá quan trọng đối với nhà tuyển dụng.

Đây là những gì bạn đang cố gắng học hỏi khi lắng nghe câu trả lời phỏng vấn của ứng viên về động lực làm việc.

Câu trả lời cho các câu hỏi phỏng vấn về động lực

Khi bạn xem xét các câu trả lời mà ứng viên của bạn cung cấp cho các câu hỏi về động lực, bạn đang đánh giá một số yếu tố. Bạn muốn hiểu điều gì thúc đẩy ứng viên của bạn . Bạn muốn hiểu môi trường làm việc mà người đó thấy có động lực. Bạn muốn xác định xem liệu môi trường làm việc của mình và đồng nghiệp mà bạn cung cấp có phù hợp với nhu cầu động lực của ứng viên hay không.

Bạn đang cố gắng xác định điều gì thúc đẩy cá nhân bạn đang phỏng vấn. Động lực bẩm sinh của ứng viên cần phải phù hợp với công việc mà anh ta được chọn. Ví dụ: bạn không muốn thuê một ứng viên thích làm việc một mình cho vị trí dịch vụ khách hàng của bạn.

Các nhà phát triển phần mềm của bạn cần phải tìm ra động lực nội tại để giải quyết vấn đề, làm cho mọi thứ hoạt động và thường xuyên làm việc một mình. Tuy nhiên, nếu họ làm việc trong một môi trường mã chia sẻ, họ cũng cần phải giao tiếp và làm việc như các thành viên trong nhóm. Chuyên gia PR của bạn phải tìm cách làm việc với hàng trăm người đang thúc đẩy để có được một công việc tốt.

Các tuyển dụng lập kế hoạch cuộc họp là một cơ hội quan trọng để xác định các đặc điểm và thuộc tính của nhân viên tiềm năng, người sẽ thành công trong công việc hiện có của bạn. Điều này cho phép bạn thiết lập các câu hỏi phỏng vấn của mình để xác định ứng viên thích hợp.

Bạn cũng đang hiểu về công việc thúc đẩy ứng viên của bạn. Bạn muốn chọn những nhân viên sẵn sàng mang đến cho công việc hàng ngày chất lượng khó xác định được gọi là năng lượng tùy ý , sự sẵn sàng đầu tư hết sức của mình cho công việc của một nhân viên.

Xác định những gì ứng viên tin tưởng thúc đẩy đồng nghiệp

Bạn cũng đang khám phá ra rằng, với những câu hỏi phỏng vấn việc làm về động lực này, những gì ứng viên của bạn tin tưởng sẽ thúc đẩy người khác. Triển vọng này cho bạn biết điều gì là quan trọng đối với ứng viên và cách họ nhìn thế giới. Nó cũng sẽ cho bạn biết loại đồng nghiệp mà ứng viên của bạn sẽ đánh giá cao và đánh giá cao. Các giá trị của ứng viên có phù hợp với môi trường làm việc của bạn không?

Bạn đang học những gì phải có trong môi trường làm việc để ứng viên có động lực trải nghiệm. Nếu môi trường ưa thích của ứng viên có chút tương đồng với môi trường và văn hóa nơi làm việc của bạn, thì ứng viên đó sẽ không phù hợp với văn hóa nơi làm việc của bạn. Sự bất hòa về văn hóa sẽ cản trở khả năng thành công của ứng viên tại nơi làm việc của bạn.

Lắng nghe cẩn thận câu trả lời của ứng viên về động lực của họ. Làm thế nào để tạo động lực cho nhân viên là một trong những câu hỏi thường xuyên nhận được trên trang web này. Thực tế là bạn chỉ có thể tạo ra một môi trường trong đó nhân viên sẽ chọn để được thúc đẩy bởi điều gì đó trong công việc. Bạn không thể khiến một người chọn động lực và hành vi có động cơ — bạn chỉ có thể tin tưởng rằng bản chất nó rất quan trọng đối với ứng viên của bạn.

Giao tiếp phi ngôn ngữ trong đánh giá động cơ

Trong khi nội dung câu trả lời của ứng viên rất quan trọng để đánh giá động lực của họ, thì giao tiếp phi ngôn ngữ cũng quan trọng không kém, đặc biệt khi bạn đánh giá động lực. Tìm kiếm sự nhiệt tình trong giọng nói của ứng viên và cảm giác gắn kết với ngôn ngữ cơ thể của cô ấy. Cô ấy chiếm bao nhiêu không gian trên bàn? Những người tự tin sử dụng không gian làm lợi thế của họ. Cô ấy có nghiêng người về phía trước, tự tin nhìn vào mắt bạn và hồi tưởng với sự hài hước và rõ ràng không?

Đây là những tín hiệu mà một ứng viên gửi đi về động lực. Những câu trả lời buồn ngủ, chậm rãi, không có trọng âm, không có sự nhiệt tình và ít ngôn ngữ cơ thể gửi một lá cờ đỏ về động lực của một nhân viên tiềm năng. Chắc chắn, ứng viên của bạn có thể chán nản, ốm yếu hoặc có một ngày tồi tệ, nhưng tại sao lại mạo hiểm tuyển dụng cô ấy khi có những ứng viên tỏa ra nhiệt huyết và động lực? Kết quả tốt nhất của bạn sẽ đến từ việc sử dụng giao tiếp phi ngôn ngữ trong việc tuyển dụng.

Vì vậy, chìa khóa cho cuộc phỏng vấn xin việc của bạn là xác định điều gì thúc đẩy ứng viên của bạn. Sau đó, quyết định xem những phẩm chất, đặc điểm, hành vi, giá trị và phương pháp tiếp cận đó có tồn tại ở nơi làm việc của bạn hay không. Nếu họ làm vậy, bạn đã tìm thấy một nhân viên năng nổ từ buổi khiêu vũ phỏng vấn xin việc của mình.