8 cuốn sách quản lý hay nhất năm 2022
Nâng cao kỹ năng lãnh đạo của bạn
Chúng tôi cam kết nghiên cứu, thử nghiệm và giới thiệu những sản phẩm tốt nhất. Chúng tôi có thể nhận hoa hồng từ các giao dịch mua được thực hiện sau khi truy cập các liên kết trong nội dung của chúng tôi. Tìm hiểu thêm về quy trình xem xét của chúng tôi.
Quản lý là một kỹ năng luôn có thể được cải thiện. Đọc về các chiến lược mới sẽ giúp bạn mạnh mẽ hơn trong việc ủy quyền, giải quyết vấn đề và tổ chức. Cởi mở với các khái niệm mới là một cách tuyệt vời để chứng minh với nhóm của bạn rằng bạn sẵn sàng làm việc cùng nhau như thế nào. Bạn cần những gì để trở thành người quản lý hiệu quả nhất? Tất nhiên, nó phải xuất sắc kĩ năng giao tiếp cũng như hiểu biết về các khái niệm kinh doanh. Nhưng nó cũng cần hiểu cách mọi người và nhóm làm việc, cách quý trọng và sử dụng thời gian của bạn cũng như cách sắp xếp thứ tự ưu tiên theo cách cho phép bạn và tổ chức của bạn thành công.
Nhìn chung tốt nhất: Ảnh hưởng
Mua trên Amazon Mua trên Barnesandnoble.comNếu bạn là người quản lý, điều cần thiết là mọi người phải nghiêm túc thực hiện những gì bạn nói và đưa nó vào thực tế. Để đạt được điều này, bạn sẽ cần phải nắm vững nghệ thuật thuyết phục. Tiến sĩ Robert Cialdini’s 'Ảnh hưởng: Tâm lý thuyết phục' phá vỡ các khái niệm cơ bản đằng sau nghệ thuật độc đáo này và dạy bạn cách trở thành chuyên gia trong giao tiếp thuyết phục trong kinh doanh. Cialdini giải thích các nghiên cứu tâm lý chỉ ra lý do và cách mọi người nói đồng ý thay vì từ chối bạn ngay lập tức, đồng thời dạy bạn cách áp dụng những phát hiện vào cuộc sống của chính bạn. Cuốn sách này sẽ khiến bạn dán mắt vào các trang của nó với những cuộc phỏng vấn thú vị và những câu chuyện cá nhân của tác giả.
Văn hóa nơi làm việc tốt nhất: Quy tắc văn hóa
Mua trên Amazon Mua trên Barnesandnoble.com Mua trên WalmartKhi bạn nghe thấy văn hóa công sở tuyệt vời , bạn có thể nghĩ đến việc các nhóm khởi nghiệp công nghệ vui vẻ tận hưởng những giờ phút vui vẻ sau giờ làm việc và đi nghỉ khi thuận tiện nhất cho họ — không có câu hỏi nào từ công ty. Nhưng trong khi tâm lý này hiệu quả với nhiều công ty, nó không hiệu quả với nhiều công ty khác. Vậy làm thế nào để bạn xây dựng văn hóa hiệu quả nhất cho công ty của mình? Trong 'Quy tắc văn hóa: Bí mật của các nhóm thành công cao', Daniel Coyle giải thích cách một nhóm đa dạng các nền văn hóa nơi làm việc tuyệt vời, từ Hải quân Hoa Kỳ và San Antonio Spurs đến Zappos, đã xây dựng các tổ chức cực kỳ hiệu quả của họ — và chỉ cho bạn cách bạn có thể sử dụng những gì họ học được trong cuộc sống của chính bạn. Sau khi đọc phần này, bạn sẽ nắm được cách tạo ra một môi trường văn phòng thúc đẩy sự đổi mới và vượt qua những kỳ vọng ngông cuồng nhất của bạn.
Tốt nhất về năng suất: Người điều hành hiệu quả
Được phép của Amazon
Mua trên Amazon Mua trên Barnesandnoble.comBạn có thể là người thông minh và xuất sắc nhất ở công ty, hoặc thậm chí được giới truyền thông và cộng đồng yêu quý, nhưng nếu bạn không giỏi hoàn thành công việc, bạn đang trên đà trở thành một nhà lãnh đạo không thành công. Cuốn sách về quản lý của nhà văn kỳ cựu Peter F. Drucker, 'Người điều hành hiệu quả: Hướng dẫn dứt khoát để hoàn thành đúng việc', có một tiền đề đơn giản: thước đo của người điều hành là khả năng của họ để hoàn thành những việc phù hợp. Mặc dù đây là một ý tưởng đơn giản, nhưng nó khó áp dụng vào thực tế hơn bạn tưởng tượng. Nó đòi hỏi sự trợ giúp của một nhóm tuyệt vời, nhưng cũng có khả năng phát hiện những điều mà những người khác có thể đã bỏ lỡ, để quản lý thời gian của bạn tốt và biết cách thiết lập các mức độ ưu tiên. Trong cuốn sách này, bạn sẽ học cách trở thành ông chủ và thành viên tốt hơn trong nhóm của mình.
Có liên quan: Những cuốn sách về năng suất tốt nhất
Tốt nhất về sự hòa nhập: Hòa nhập triệt để
Mua trên Amazon Mua trên Barnesandnoble.comThật khó để nghĩ về một nhóm đồng tác giả khó có khả năng hơn một cựu Chủ tịch Hội đồng Tham mưu trưởng Liên hợp và một nhà tư vấn văn hóa tổ chức. Nhưng bạn có tin hay không, cặp đôi này đã là bạn trong hơn một thập kỷ và đã viết một trong những cuốn sách có ảnh hưởng nhất về sự hòa nhập triệt để — ý tưởng rằng các nhà quản lý nên bao gồm càng nhiều thành viên trong nhóm càng tốt, thay vì xây dựng các nhóm nhỏ và tập trung cao độ. Sử dụng hậu quả của sự kiện 11/9 làm ví dụ, 'Sự hòa nhập triệt để: Điều mà thế giới hậu 9/11 nên dạy chúng ta về khả năng lãnh đạo' giải thích cách loại trừ dẫn đến mất kiểm soát, xói mòn lòng tin và mất quyền lực. Trong thế giới đang thay đổi ngày nay, để duy trì quyền lực trong tổ chức của mình, bạn cần phải từ bỏ quyền kiểm soát nhiều hơn mức bạn có thể cảm thấy thoải mái và trân trọng sự tin tưởng bằng mọi giá.
Có liên quan: Những cuốn sách về lãnh đạo hay nhất
Hành vi tốt nhất tại nơi làm việc: Đừng mang nó đến nơi làm việc
Mua trên Amazon Mua trên Barnesandnoble.comMỗi văn phòng đều có dàn nhân vật của mình - nhưng bạn có bao giờ dừng lại và nghĩ về việc những nhân vật đó trở thành như thế nào không? Trong 'Đừng mang nó đến nơi làm việc: Phá vỡ những khuôn mẫu gia đình giới hạn thành công', Tiến sĩ Sylvia Lafair giải thích những tính cách phổ biến nhất ở văn phòng (từ Siêu thành tựu và Kẻ vui vẻ đến Nữ hoàng phim truyền hình và Kẻ tránh né) và mô tả cách những người này đã trở thành như cách họ đang có. Ngoài ra, nếu bạn hoặc nhân viên của bạn đang mắc phải bất kỳ nguyên nhân nào, lời khuyên của Lafair có thể giúp bạn thoát ra khỏi không gian tâm trí không lành mạnh và trở thành con người tốt nhất của bạn. Bạn sẽ học cách quan sát cẩn thận hành vi của mình để khám phá các khuôn mẫu, thăm dò sâu hơn về quá khứ và chuyển đổi tích cực bản thân công việc của bạn. Cuốn sách quản lý cũng bao gồm các bài tập hữu ích trong sách bài tập để áp dụng những kiến thức đã học của bạn vào thực tế.
Tốt nhất cho nhân sự: Mạnh mẽ
Mua trên Amazon Mua trên WalmartNetflix có một bộ chính sách phản trực giác mạnh mẽ hướng dẫn các phương pháp tuyển dụng của họ và chúng là những công cụ có giá trị cho mọi hoạt động xây dựng nhóm, bất kể ngành nghề nào. Cựu giám đốc tài năng của Netflix, Patty McCord, đã viết 'Mạnh mẽ: Xây dựng văn hóa tự do và trách nhiệm' để giúp bạn hiểu những phương pháp đó — và cách làm cho chúng hiệu quả với bạn. Cô ấy nói rằng hầu hết các công ty đều sai: họ phải hoàn toàn trung thực và loại bỏ những người không phù hợp, vì lợi ích của cả họ và công ty. Thay vì thưởng cho công việc của mình, bạn nên cho nhân viên hoàn thành công việc mà họ sẽ muốn làm ngay từ đầu. Nhưng phần yêu thích của chúng tôi trong cuốn sách quản lý này là quy tắc của cô ấy về việc tuyển dụng: không được phép có những hành vi sai trái.
Có liên quan: Những cuốn sách nghề nghiệp hay nhất
Tự lực cánh sinh tốt nhất: 7 thói quen của những người có hiệu quả cao
Amazon
'7 thói quen của những người có hiệu quả cao' của Stephen R. Covey là một cuốn sách kinh điển, bán chạy nhất về bản thân và với lý do chính đáng: trong đó, ông chia sẻ cách tiếp cận để giải quyết các vấn đề cá nhân và nghề nghiệp. Thông qua các giai thoại và thông tin chi tiết, hướng dẫn từng bước này tiết lộ các nguyên tắc để sống công bằng, chính trực, phục vụ và nhân phẩm. Những nguyên tắc này nhằm giúp bạn thích nghi với sự thay đổi và cách tận dụng cơ hội với những thay đổi mới. Cuốn sách quản lý này, được xuất bản lần đầu tiên vào năm 1989 và có ảnh hưởng đến các CEO, chủ tịch và các nhà lãnh đạo khác, vẫn tiếp tục có giá trị cho đến ngày nay.
Tốt nhất cho người mới bắt đầu: Đầu tiên, hãy phá vỡ mọi quy tắc
Mua trên Amazon Mua trên WalmartĐể thực sự hiểu điều gì tạo nên một nhà quản lý tuyệt vời, Gallup đã phỏng vấn hơn 80.000 nhà quản lý và trình bày những phát hiện của họ trong cuốn sách 'First, Break All the Rules: What the World's Greatest Managers Do'. Hoàn hảo cho các nhà quản lý ở mọi cấp độ, cuốn sách phác thảo các bài học quan trọng về hiệu suất và sự nghiệp, cách áp dụng chúng và như tiêu đề cho thấy, giải thích điều gì ngăn cách các nhà quản lý vĩ đại với phần còn lại. Về cơ bản, mặc dù có phong cách và nền tảng lãnh đạo khác nhau, nhưng những nhà quản lý thành công này có một điểm chung: họ không ngần ngại phá vỡ những quy tắc thiêng liêng mà sự khôn ngoan thông thường nắm giữ. Cuốn sách quản lý cũng có 12 câu giúp phân biệt bộ phận mạnh nhất của công ty với bộ phận khác. Ngoài ra, phiên bản phát hành lại này bao gồm khảo sát về mức độ tham gia của nhân viên Q12 của Gallup, thước đo hiệu quả nhất về Hiệu suất của nhân viên .