Kỹ sư kiểm tra thành phần kim loại phức tạp trong nhà máy

••• Hình ảnh Monty Rakusen / Getty

Mục lụcMở rộngMục lục

ĐẾN nghề cơ khí vừa sinh lợi cao vừa bổ ích về bản chất. Các kỹ sư phải có một nền tảng giáo dục và đào tạo vững chắc. Vì vậy, tấm bằng cử nhân kỹ thuật cơ khí (hay công nghệ kỹ thuật cơ khí) là rất cần thiết. Nhiều kỹ sư cơ khí cũng có bằng thạc sĩ hoặc bằng tiến sĩ. trong kỹ thuật cơ khí. Một số công việc nhất định trong kỹ thuật cơ khí cũng yêu cầu giấy phép.

Kỹ Sư Cơ Khí Cần Những Kỹ Năng Gì?

Kỹ sư cơ khí thiết kế, chế tạo và thử nghiệm các thiết bị cơ khí như công cụ, động cơ và máy móc. Được coi là ngành kỹ thuật rộng nhất, kỹ sư cơ khí làm việc trong các dịch vụ kỹ thuật, cơ sở nghiên cứu, công nghiệp sản xuất và chính phủ liên bang.

Một kỹ sư cơ khí phải có kỹ năng cứng , bao gồm sự hiểu biết vững chắc về các tiêu chuẩn công nghiệp và kỹ năng máy tính xuất sắc, vì dành nhiều thời gian cho việc thiết kế, mô phỏng và thử nghiệm. Ngoài ra, các kỹ sư cơ khí nên có các kĩ năng mềm , chẳng hạn như tư duy phân tích và khả năng giao tiếp mạnh mẽ.

Các loại kỹ năng kỹ thuật cơ khí

Giải quyết vấn đề

Một phần lớn công việc của kỹ sư cơ khí là giải quyết các vấn đề bằng cách sử dụng các thiết bị cơ hoặc nhiệt.

Các kỹ sư cơ khí cần phải là những người có tư duy phân tích mạnh mẽ, có khả năng giải quyết các vấn đề do khách hàng hoặc chủ nhân của họ đưa ra.

  • Tư duy phân tích
  • Phân tích kết quả thử nghiệm và điều chỉnh thiết kế nếu cần
  • Phát triển và thử nghiệm các nguyên mẫu
  • Thiết kế đồ án thiết bị cơ khí
  • Định hướng một cách chi tiết
  • Phát triển tính toán thiết kế
  • Đảm bảo các thiết kế đáp ứng các nguyên tắc pháp lý và yêu cầu an toàn
  • Xác định các cải tiến thiết kế tiềm năng
  • Có kiến ​​thức về quá trình gia công và chế tạo
  • Thực hiện tính toán thiết bị và hệ thống
  • Trải nghiệm xác thực sản phẩm
  • Cung cấp ước tính chi phí cho vật liệu, thiết bị và / hoặc nhân công
  • Nghiên cứu tài liệu cho các cơ hội thiết kế trong tương lai và cách sử dụng
  • Kiến thức cơ bản về kỹ thuật cơ bản
  • Thử nghiệm vật liệu xây dựng
  • Khắc phục sự cố thiết bị để giải quyết vấn đề
  • Làm việc để cải tiến và duy trì các sản phẩm hiện có

Sáng tạo

Kỹ thuật cơ khí kéo theo việc phát triển và thiết kế các sản phẩm, từ pin, máy phát điện đến các thiết bị y tế. Việc phát minh ra sản phẩm đòi hỏi rất nhiều sự sáng tạo, cũng như việc tìm ra cách đưa các dự án về nhà trong những khung thời gian đầy thử thách.

  • Làm việc trong thiết kế 3D (thiết kế có sự hỗ trợ của máy tính hoặc CAD)
  • Phát triển các cấu trúc cơ khí thay thế
  • Phát triển các công cụ và hệ thống mới để nâng cao sản xuất
  • Hoàn thành nhiệm vụ được giao trong thời hạn và ngân sách hạn chế
  • Chuyển đổi các thông tin và yêu cầu thiết kế cơ bản thành các bản vẽ làm việc
  • Tạo bản thiết kế bằng CAD (thiết kế có sự hỗ trợ của máy tính)
  • Xây dựng phạm vi và tiến trình cho từng dự án
  • Dự thảo tiêu chuẩn và thông số kỹ thuật hình học, kích thước & dung sai (GD&T)
  • Chuẩn bị thiết kế và dự toán

Giao tiếp và Lãnh đạo

Thông thường, các kỹ sư cơ khí phát triển một sản phẩm cho khách hàng. Họ có thể phải giải thích những máy móc hoặc thiết bị phức tạp cho những người không quen thuộc với kỹ thuật cơ khí. Họ phải có khả năng truyền đạt ý tưởng của mình một cách rõ ràng và hiệu quả, và điều này rất cần giao tiếp kỹ năng. Họ cũng thường xuyên tận dụng tài năng giao tiếp của mình để dẫn đầu trong các dự án thiết kế và chế tạo cơ khí.

  • Giải thích rõ ràng các ý tưởng thiết kế
  • Thoải mái viết báo cáo kỹ thuật
  • Thực hiện các chuyến thăm trang web thường xuyên
  • Quản lý và giám sát từng giai đoạn của dự án
  • Giám sát quá trình sản xuất dự án
  • Chuẩn bị các kết luận và báo cáo phân tích
  • Đọc và giải thích các bản vẽ và thông số kỹ thuật
  • Đề xuất các sửa đổi để cải tiến và đơn giản hóa thiết kế
  • Trình bày hiệu quả các đề xuất, báo cáo trạng thái và báo cáo dự án cuối cùng cho các nhóm
  • Sử dụng ghi chú, bản phác thảo và hướng dẫn bằng lời nói để hoàn thành thiết kế dự án
  • Viết và duy trì các quy trình và tiêu chuẩn vận hành

Làm việc theo nhóm

Kỹ thuật cơ khí liên quan đến rất nhiều tinh thần đồng đội .

Các kỹ sư thường làm việc theo nhóm để phát minh ra công nghệ và giải quyết vấn đề.

Họ có thể làm việc với những người không phải là kỹ sư cơ khí, chẳng hạn như nhà khoa học máy tính hoặc kiến ​​trúc sư. Do đó, họ cần có khả năng làm việc với một nhóm người đa dạng để giải quyết vấn đề. Nhiều kỹ sư sẽ cần các kỹ năng lãnh đạo cần thiết để quản lý hoặc lãnh đạo nhóm.

  • Lắp ráp các sản phẩm dự án đã phân phối
  • Hỗ trợ các vấn đề hiện trường và sản xuất
  • Hỗ trợ vận chuyển thiết bị trước khi triển khai
  • Chủ động và sẵn sàng đón nhận những thử thách mới
  • Làm việc hiệu quả dưới áp lực
  • Cố vấn nhân viên cấp dưới
  • Giải quyết xung đột giữa các thành viên trong nhóm
  • Tạo động lực cho các thành viên trong nhóm

Kỹ năng Toán học và Máy tính

Các kỹ sư cơ khí cần cảm thấy thoải mái khi sử dụng toán học để giải quyết vấn đề. Các kỹ năng toán học cần thiết trong kỹ thuật cơ khí bao gồm tính toán và thống kê. Họ phải thành thạo trong việc áp dụng những kỹ năng này để phân tích vấn đề và thiết kế giải pháp.

  • AutoCAD
  • Lập trình mô hình tự động
  • CAD (thiết kế hỗ trợ máy tính)
  • Phần mềm quản lý dữ liệu sản phẩm kỹ thuật (EPDM)
  • Trải nghiệm bộ ứng dụng văn phòng của Microsoft
  • Phần mềm CAD Pro-E CREO
  • Hiểu sơ đồ, bản nháp, lưu đồ cũng như các thông tin và tài liệu khác
  • Sử dụng phần mềm để thiết kế ở cấp độ công nghiệp và tiêu chuẩn của chính phủ
  • Hình học
  • Lượng giác
  • Giải tích
  • Số liệu thống kê

Thêm kỹ năng kỹ thuật cơ khí

  • Tuân thủ
  • Lập luận quy nạp
  • Suy luận suy diễn
  • Thiết kế
  • Ý thức môi trường
  • Văn bản giao tiếp
  • Giao tiếp bằng lời nói
  • Tinh thần kinh doanh
  • Tư duy độc lập
  • Cuộc điều tra
  • Cam kết cải tiến liên tục
  • Phương pháp tổ chức
  • Quản lý dự án
  • Lập kế hoạch chiến lược
  • Số liệu thống kê
  • Phân tích dữ liệu
  • Phân tích cấu trúc
  • Mối quan hệ nhân quả
  • Sự hợp tác
  • Phương pháp chẩn đoán
  • Kỹ năng đánh giá
  • Hội nhập
  • Phán đoán âm thanh
  • Tối ưu hóa

Ví dụ về hồ sơ kỹ sư cơ khí

Đánh giá một mẫu sơ yếu lý lịch cho một kỹ sư cơ khí với các mẹo và lời khuyên cho những gì cần bao gồm.

Làm thế nào để làm cho kỹ năng của bạn trở nên nổi bật

THÊM CÁC KỸ NĂNG QUAN TRỌNG NHẤT CỦA BẠN VÀO KẾT QUẢ CỦA BẠN: Các nhà tuyển dụng hiện nay thường xuyên tuyển dụng tự động hệ thống theo dõi người nộp đơn là giai đoạn đầu tiên trong quá trình tìm kiếm ứng viên của họ. Các hệ thống này được lập trình để tìm kiếm các cụm từ khóa dành riêng cho ngành. Nếu sơ yếu lý lịch của bạn không bao gồm những từ khóa này, nó có thể được giảm giá ngay lập tức.

NỔI BẬT KỸ NĂNG CỦA BẠN TRONG THƯ BÌA CỦA BẠN: Đảm bảo bao gồm các từ khóa theo ngành cụ thể trong phần nội dung thư xin việc của bạn, kèm theo các ví dụ cụ thể về thời điểm bạn thể hiện những kỹ năng này ở nơi làm việc.

KỸ NĂNG SỬ DỤNG TỪ VỰNG TRONG CUỘC PHỎNG VẤN VIỆC LÀM: Bạn có thể sử dụng những từ kỹ năng này trong một buổi phỏng vấn . Đảm bảo rằng bạn đã chuẩn bị sẵn ít nhất một ví dụ về lần bạn đã thể hiện từng bộ kỹ năng hàng đầu được liệt kê trong bài viết này trong các dự án trên lớp, thực tập hoặc dự án làm việc.

Nguồn bài viết

  1. Sổ tay Triển vọng Nghề nghiệp. ' Làm thế nào để trở thành một kỹ sư cơ khí . ' Truy cập ngày 5 tháng 2 năm 2020.

  2. Sổ tay Triển vọng Nghề nghiệp. ' Kỹ sư cơ khí làm gì . ' Truy cập ngày 5 tháng 2 năm 2020.

  3. O * NET. ' Báo cáo tóm tắt cho kỹ sư cơ khí . ' Truy cập ngày 5 tháng 2 năm 2020.

Làm gì với bằng tiếng Anh

Chuyên ngành tiếng Anh

••• Phil Ashley / Stone / Getty Hình ảnh

Nếu bạn học chuyên ngành tiếng Anh ở trường đại học, hiện đang học nó hoặc đã nói về việc đây sẽ là chuyên ngành của bạn trong tương lai, chắc chắn ai đó đã hỏi bạn câu hỏi 'bạn sẽ làm gì với điều đó ? ' Đừng để sự hoài nghi đến với bạn. Bất kể sự tập trung của bạn là, đang, hoặc sẽ, trong văn học hay viết lách, có rất nhiều lựa chọn dành cho bạn sau khi tốt nghiệp. Tiếng Anh là một chuyên ngành đa năng. Đây là một số lựa chọn nghề nghiệp mà bằng cử nhân tiếng Anh có thể chuẩn bị cho bạn:

Nhà văn hoặc Biên tập viên

Các nhà văn và biên tập viên tạo hoặc đánh giá nội dung bằng văn bản cho tạp chí, báo, phương tiện truyền thông trực tuyến, quảng cáo, chương trình truyền hình, vở kịch và phim. Các môn học đại học của bạn, đặc biệt nếu bạn tập trung vào viết lách, có thể chuẩn bị cho bạn sự nghiệp như một tiểu thuyết gia, tác giả phi hư cấu, người viết quảng cáo, nhà cung cấp nội dung trang web, blogger, nhà văn kỹ thuật, nhà biên kịch hoặc nhà viết kịch. Thay vào đó, bạn có thể chọn trở thành một tờ báo hoặc biên tập viên tạp chí , biên tập viên trực tuyến , hoặc là người biên tập sách .

Mức lương trung bình hàng năm (2017): 61.820 đô la

Số người có việc làm (2016) : 131.000

Tăng trưởng việc làm dự kiến ​​(2016-2026) : 8 phần trăm

Dự kiến ​​tăng việc làm (2016-2026) : 10.000

Thủ thư

Các thủ thư lựa chọn và sắp xếp các nguồn tài nguyên để mọi người có thể sử dụng chúng một cách hiệu quả. Theo truyền thống, họ làm việc với các tài liệu in, nhưng trong những năm qua, các thủ thư đã trở thành những chuyên gia trong lĩnh vực tài nguyên điện tử. Để trở thành một người, bạn sẽ cần có Bằng Thạc sĩ về Khoa học Thư viện (MLS). Bằng cử nhân trong bất kỳ môn học nào, chẳng hạn như tiếng Anh, là bắt buộc để được nhận vào trường sau đại học. Tập trung vào văn học là sự chuẩn bị tuyệt vời, đặc biệt cho các thủ thư công cộng hoặc trường học, hoặc các thủ thư học thuật, những người muốn chuyên về lĩnh vực nghiên cứu này.

Mức lương trung bình hàng năm (2017): $ 58.520

Số người có việc làm (2016) : 138.200

Tăng trưởng việc làm dự kiến ​​(2016-2026) : 9 phần trăm

Dự kiến ​​tăng việc làm (2016-2026) : 12.400

Luật sư

Luật sư tư vấn và đại diện cho những người tham gia tố tụng dân sự và hình sự. Sau khi phân tích, nghiên cứu và thảo luận cẩn thận với khách hàng của mình, họ trình bày sự thật về các trường hợp bằng văn bản hoặc bằng lời nói. Để được nhận vào trường luật, bạn sẽ cần có bằng cử nhân. Nó có thể ở bất kỳ chủ đề nào sẽ giúp nâng cao khả năng viết, nói, giải quyết vấn đề, nghiên cứu và kỹ năng phân tích . Tiếng Anh là một lựa chọn phù hợp.

Mức lương trung bình hàng năm (2017): $ 119.250

Số người có việc làm (2016) : 792.500

Tăng trưởng việc làm dự kiến ​​(2016-2026) : 8 phần trăm

Dự kiến ​​tăng việc làm (2016-2026) : 65.000

Giáo viên Trung học cơ sở

Giáo viên giúp học sinh tìm hiểu các khái niệm trong nhiều môn học. Nói chung, họ cần bằng cử nhân giáo dục . Vì giáo viên trung học cơ sở và trung học phổ thông thường chuyên về một lĩnh vực nào đó, chẳng hạn như tiếng Anh / nghệ thuật ngôn ngữ, toán học, nghiên cứu xã hội, khoa học hoặc ngôn ngữ thế giới, họ cũng có thể cần bằng cấp về môn học đó. Nhận bằng tiếng Anh nếu bạn muốn dạy môn học này cho học sinh trung học.

Mức lương trung bình hàng năm (2016): $ 57,720 (Trung học cơ sở); $ 59.170 (Trung học)

Số người có việc làm (2016) : 630, 300 (Trung học cơ sở); Trên 1 triệu (Trung học)

Tăng trưởng việc làm dự kiến ​​(2016-2026) : 8 phần trăm cho cả Giáo viên Trung học cơ sở và Trung học phổ thông

Dự kiến ​​tăng việc làm (2016-2026) : 47.300 (Trung học cơ sở); 76,800 (Trung học)

Chuyên gia quan hệ công chúng

Các chuyên gia quan hệ công chúng đại diện cho các công ty, chính phủ, tổ chức và cá nhân trước công chúng. Họ viết thông cáo báo chí , giao tiếp với công chúng thông qua phương tiện truyền thông xã hội và chuẩn bị cho các cuộc họp báo. Vì không có yêu cầu tiêu chuẩn nào nên nếu bạn chọn nghề này, bạn nên học chuyên ngành, chẳng hạn như tiếng Anh, sẽ dạy bạn cách giao tiếp hiệu quả.

Mức lương trung bình hàng năm (2016): $ 59.300

Số người có việc làm (2016) : 259.600

Tăng trưởng việc làm dự kiến ​​(2016-2026) : 9 phần trăm

Dự kiến ​​tăng việc làm (2016-2026) : 22,900

Người báo cáo

Các phóng viên làm việc cho các mạng truyền hình, đài phát thanh, báo chí và các trang web. Họ thực hiện các cuộc phỏng vấn và điều tra để thu thập thông tin về các câu chuyện. Một số có tác phẩm của họ được đăng trên báo hoặc trực tuyến. Những người khác đưa câu chuyện của họ lên sóng trong các chương trình truyền hình hoặc đài phát thanh. Các phóng viên cũng giao tiếp với người xem, người đọc và người nghe trên mạng xã hội. Kỹ năng viết và giao tiếp xuất sắc là điều cần thiết. Trong khi nhiều nhà tuyển dụng thích các phóng viên có bằng cử nhân báo chí hoặc truyền thông đại chúng, một số sẽ thuê các ứng viên đã học tiếng Anh.

Mức lương trung bình hàng năm (2016): $ 39.370

Số người có việc làm (2016) : 44.700

Tăng trưởng việc làm dự kiến ​​(2016-2026) : Giảm 10 phần trăm

Dự kiến ​​tăng việc làm (2016-2026) : -4.500

Đại diện Bán hàng Quảng cáo

Các đại diện bán hàng quảng cáo bán không gian trong các ấn phẩm in ấn và thời gian trên các chương trình truyền hình và phát thanh. Mặc dù chuyên ngành tiếng Anh sẽ không cung cấp đào tạo bán hàng điều đó sẽ cho phép bạn thực hiện công việc của mình — hầu hết các nhà tuyển dụng đều cung cấp điều đó — điều đó sẽ cung cấp cho bạn kỹ năng giao tiếp bằng lời nói và văn bản tuyệt vời có thể khiến bạn trở thành một đại diện bán hàng tuyệt vời.

Mức lương trung bình hàng năm (2016): $ 49,680

Số người có việc làm (2016) : 149,900

Tăng trưởng việc làm dự kiến ​​(2016-2026) : Giảm 4 phần trăm

Dự kiến ​​tăng việc làm (2016-2026) : -5.400

Giám đốc tiếp thị

Các nhà quản lý tiếp thị phát triển các chiến lược tiếp thị của công ty. Họ xác định thị trường, đặt giá và xác định cách tiếp cận khách hàng tiềm năng. Mặc dù nhiều nhà tuyển dụng thích thuê những ứng viên có bằng cấp về kinh doanh, nhưng những người khác lại đánh giá cao kỹ năng giao tiếp tiếng Anh của các chuyên gia.

Mức lương trung bình hàng năm (2016): $ 132.230

Số người có việc làm (2016) : 218.300

Tăng trưởng việc làm dự kiến ​​(2016-2026) : 10 phần trăm

Dự kiến ​​tăng việc làm (2016-2026) : 22.100

Định nghĩa & Ví dụ về Hoàn trả

Người phụ nữ ngồi ở bàn nhìn vào một cuốn sổ

•••

Hình ảnh Sam Edwards / Getty

Mục lụcMở rộngMục lục

Hoàn lương là khoản chênh lệch giữa tiền lương của một nhân viên và số tiền họ nhận được. Người sử dụng lao động có thể nợ một công nhân trong số giờ đã làm việc, hoặc có thể do tăng lương, thăng chức hoặc tiền thưởng.

Tìm hiểu thêm về thời điểm chủ lao động có thể nợ lương và cách bạn có thể thu nợ.

Hoàn trả tiền là gì?

Khi một nhân viên chưa được trả toàn bộ số tiền họ nợ, phần chênh lệch đến hạn được gọi là hoàn lương. Hoàn lương là một cách để người sử dụng lao động khắc phục sai sót trong việc thanh toán hoặc vi phạm tiền lương, dù là cố ý hay vô tình. Người làm công ăn lương, người làm theo giờ, người làm nghề tự do và nhà thầu đều được hoàn lương.

  • tên thay thế : Lương còn nợ

Hoàn trả lại hoạt động như thế nào?

Nếu chủ nhân giữ lại một phần tiền lương của bạn mà không được phép, bạn có quyền được hoàn trả.

Ví dụ, nếu một nhân viên nghỉ việc tại một công ty, họ vẫn bị nợ lương trong số giờ làm việc và phải được trả kiểm tra lần cuối không muộn hơn ngày trả lương thông thường cho kỳ trả lương cuối cùng có hiệu lực. Nếu không, chủ nhân của họ nợ họ những khoản lương đó dưới dạng hoàn lương.

Một trường hợp phổ biến của việc trả lại tiền liên quan đến việc phân loại sai người lao động như miễn từ luật làm thêm giờ. Tuy nhiên, nói chung, nếu một nhân viên làm công ăn lương kiếm được ít hơn 684 đô la hàng tuần, thì họ thực sự không được miễn trừ và được hưởng một nửa thời gian của mức lương thông thường của họ cho bất kỳ giờ nào làm việc trên 40. Khoản tiền trả lại mà họ phải trả sẽ là sự chênh lệch giữa mức lương thông thường của họ và tăng ca họ đáng lẽ phải nhận được.

Trong một số trường hợp, bạn có thể tin rằng bạn xứng đáng được trả tiền mà bạn chưa nhận được, nhưng chủ của bạn không đồng ý hoặc không muốn trả. Bạn có thể phải tự mình bắt đầu nỗ lực để thu hồi tiền trả lại, đôi khi thông qua hành động pháp lý.

Thông thường, bạn nên sử dụng hết tất cả các lựa chọn để giải quyết trực tiếp các mối quan tâm của mình với người sử dụng lao động trước khi khởi kiện.

Các Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (FLSA) có các điều khoản để thu hồi khoản hoàn trả, bao gồm cả những khoản chưa thanh toán tối thiểutăng ca tiền công. Bạn cũng nên kiểm tra với bộ phận lao động của tiểu bang để biết thông tin về luật pháp ở địa điểm của bạn. Khi luật của tiểu bang khác với luật liên bang, người sử dụng lao động phải tuân thủ tiêu chuẩn bảo vệ nhân viên nhiều nhất.

Lý do hoàn trả

Có một số lý do có thể xảy ra tại sao một công nhân có thể được trả lại tiền.

Không thể hoàn thành công việc

Nếu một nhân viên bị ngăn cản một cách bất công trong việc hoàn thành công việc vì một lý do nào đó, họ cũng có thể đủ điều kiện để nhận lại tiền lương. Ví dụ, nếu người sử dụng lao động sa thải bất hợp pháp một nhân viên, nhân viên đó có thể bị trả lại tiền lương cho thời gian họ không được phép làm việc.

Thay đổi từ việc làm theo giờ sang việc làm theo lương

Đôi khi bạn sẽ nhận được khoản trả lại bất ngờ từ người chủ của mình. Ví dụ: nếu bạn chuyển đổi từ hàng giờ để làm công ăn lương (hoặc ngược lại), bạn có thể nhận được một số khoản lương bổ sung từ người sử dụng lao động của mình dựa trên loại công việc trước đây của bạn.

Bồi thường hồi tố cho việc tăng lương

Các thành viên công đoàn có thể đủ điều kiện được hoàn trả nếu có các quy định hồi tố về việc tăng lương khi các thỏa thuận hợp đồng mới bị trì hoãn sau ngày hết hạn của hợp đồng trước đó.

Người sử dụng lao động không trả mức lương tối thiểu

Một vấn đề hoàn lương phổ biến khác liên quan đến việc người sử dụng lao động không trả ít nhất mức lương tối thiểu cho số lượng ngày càng tăng của người lao động. nhà nước luật lương tối thiểu .

Các nhân viên hợp đồng với chính phủ bị trả lương thấp theo Davis-Bacon và các hành vi liên quan và McNamara-O’Hara Đạo luật hợp đồng dịch vụ cũng có thể bị nợ lương. Các luật này nêu rõ các yêu cầu về tiền lương và phúc lợi đối với người lao động thực hiện các hợp đồng do liên bang tài trợ.

Chấm dứt sai

Hoàn trả cũng có thể phát huy tác dụng sau khi chấm dứt sai trái là số tiền lương và quyền lợi mà một nhân viên đòi nợ sau khi bị sa thải một cách không chính đáng. Khoản hoàn trả thường được tính từ ngày chấm dứt hợp đồng cho đến ngày yêu cầu bồi thường được hoàn tất hoặc phán quyết được xác định.

Ví dụ: giả sử một công ty đã sa thải một nhân viên vào ngày 1 tháng 12 năm 2018. Nhân viên đó nghĩ rằng việc chấm dứt hợp đồng là không chính đáng và đã đệ đơn kiện công ty. Trong vụ án, người ta tiết lộ rằng người quản lý của nguyên đơn có vấn đề cá nhân với nhân viên và sa thải anh ta vì những lý do khác ngoài hành vi và hiệu suất của anh ta. Tòa án yêu cầu người sử dụng lao động phục hồi nhân viên và đưa ra phán quyết vào ngày 1 tháng 6 năm 2020. Người sử dụng lao động phải chịu trách nhiệm hoàn trả cho một năm rưỡi.

Làm thế nào để nhận lại tiền hoàn lại

FLSA cung cấp một số phương pháp để thu hồi tiền lương tối thiểu và tiền làm thêm giờ chưa được thanh toán.

  • Bộ phận Tiền lương và Giờ hoặc Bộ trưởng Lao động có thể giám sát việc trả lại tiền lương.
  • Bộ trưởng Lao động có thể kiện đòi lại tiền lương và tiền bồi thường thiệt hại.
  • Bộ trưởng Lao động có thể ngăn chặn người sử dụng lao động vi phạm FLSA, bao gồm việc giữ lại tiền lương bất hợp pháp, bằng cách xin lệnh.
  • Nhân viên có thể kiện đòi lại tiền và bồi thường thiệt hại cộng với phí luật sư và án phí.

Nếu bạn nhận lại tiền lương dưới sự giám sát của Bộ phận Tiền lương và Giờ, hoặc nếu Bộ trưởng Lao động đã đệ đơn yêu cầu đòi lại tiền lương, thì bạn không thể nộp đơn kiện theo FLSA.

Có thời hiệu thu hồi hoàn vốn là hai năm, kéo dài đến ba năm đối với trường hợp cố ý vi phạm. (Cố ý vi phạm có nghĩa là người sử dụng lao động cố tình coi thường hoặc thờ ơ với các yêu cầu của chính sách và luật pháp tại nơi làm việc.) Nếu bạn không giải quyết vấn đề trong thời hạn giới hạn, bạn sẽ không thể nộp đơn kiện.

Giữ tài liệu về các khoản thanh toán của bạn, bao gồm cả các bản sao của cuống phiếu lương và bảng chấm công hoặc nhật ký giờ của bạn. Nếu bạn phải đòi lại tiền, thông tin này sẽ rất hữu ích. Sẽ dễ dàng hơn để yêu cầu các khoản lương chưa thanh toán hồi tố nếu bạn có thể ghi lại thời gian bạn làm việc và những gì bạn đã nợ.

Bài học rút ra chính

  • Hoàn lương là số tiền mà một nhân viên vẫn chưa được trả.
  • Cho dù người sử dụng lao động cố ý hay vô tình giữ lại tiền lương, người lao động vẫn được hưởng và phải trả tiền đó.
  • Bạn có thể nhận được sự giúp đỡ từ Bộ phận Tiền lương và Giờ hoặc Bộ trưởng Lao động để đảm bảo được hoàn lương, hoặc bạn có thể chọn nộp đơn kiện nếu bạn đang ở trong thời hiệu.

Nguồn bài viết

  1. Bộ Lao động Hoa Kỳ. ' Hoàn trả . ' Truy cập ngày 18 tháng 7 năm 2020.

  2. Bộ Lao động Hoa Kỳ. ' Tờ thông tin # 17G: Yêu cầu Cơ bản về Mức lương và Các Miễn trừ Phần 541 Theo Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (FLSA) . ' Truy cập ngày 18 tháng 7 năm 2020.

  3. Bộ Lao động Hoa Kỳ. ' Fact Sheet # 70: Các câu hỏi thường gặp về các vấn đề liên quan đến Furloughs và các khoản giảm trừ khác trong lương và giờ làm việc . ' Truy cập ngày 18 tháng 7 năm 2020.

  4. Bộ Lao động Hoa Kỳ. Bộ phận Tiền lương và Giờ. ' Tài nguyên cho người lao động . ' Truy cập ngày 18 tháng 7 năm 2020.

Bạn có thể chống lại cảm giác mệt mỏi của mình bằng những hoạt động này

Bạn có mệt mỏi không? Không có vấn đề bao nhiêu bạn yêu công việc của bạn , yêu chủ của bạn, và yêu cuộc sống của bạn, đôi khi bạn chỉ cảm thấy mệt mỏi. Trong những năm gần đây, công việc đã mở rộng khi có ít nhân viên làm việc chăm chỉ hơn và lâu hơn.

Kỳ vọng của nhà tuyển dụng đã leo thang khi cạnh tranh gia tăng. Tốc độ thay đổi không ngừng và ngày càng phát triển. Bạn đấu tranh để duy trì một cân bằng cuộc sống công việc trong khi tăng mức độ hài lòng với công việc và hiệu quả. Mười mẹo này sẽ giúp bạn chống lại sự mệt mỏi.

Làm điều gì đó mà bạn yêu thích mỗi ngày

Nhà thiết kế thời trang

ViewStock / View Stock / Getty Images

Không có gì vượt qua được sự mệt mỏi và làm tăng sự hài lòng trong công việc bằng làm một việc gì đó mà bạn yêu thích làm hàng ngày.

Khám phá những điều nhỏ nhặt trong công việc khiến bạn hạnh phúc. Đảm bảo rằng những hoạt động hoặc nhiệm vụ này nằm trong chương trình làm việc của bạn hàng ngày. Bạn khó tìm được việc mà bạn thích làm tại nơi làm việc?

Hãy chắc chắn rằng bạn chống lại cảm giác mệt mỏi đó bằng một hoạt động bên ngoài để cân bằng sự thiếu hụt này. Nhưng, chắc chắn, có điều gì đó mà bạn có thể xác định rằng bạn thích làm trong công việc của mình.

Đi chơi với đồng nghiệp tích cực

Đồng nghiệp

Jack Hollingsworth / Photodisc / Getty Hình ảnh

Không gì ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc và khiến bạn mệt mỏi nhanh hơn việc đi chơi với những người chìm trong biển tiêu cực. Có rất nhiều thứ khiến bạn mệt mỏi trong mọi công việc và nơi làm việc.

Tại sao lại dành thời gian cho những người hoặc nhóm mà bạn biết sẽ chỉ khiến bạn cảm thấy tồi tệ nhất - về bản thân và công việc của bạn.

Đặt lịch đến phòng họp để ăn trưa nếu phòng ăn trưa tràn ngập sự không hài lòng. Hoặc, đối đầu với đồng nghiệp của bạn với mong muốn tạo ra một môi trường tích cực hơn để tăng sự hài lòng trong công việc của mọi người.

Đi chơi với những đồng nghiệp có cùng quan điểm tích cực với bạn; những người khác sẽ chỉ hạ gục bạn. Đừng đến đó.

Ăn một bữa trưa nhẹ nhàng, bổ dưỡng để chống lại cảm giác mệt mỏi

Bữa ăn nhẹ lành mạnh tại văn phòng

John Giustina / The Image Bank / Getty Images

Không gì khiến bạn cảm thấy mệt mỏi bằng một bữa trưa nặng nề, bụng cồn cào. Thức ăn dư thừa khiến bạn mệt mỏi và uể oải khi bạn cần một cơn gió thứ hai cho hiệu quả buổi chiều.

Uống vào bữa trưa - có ai uống vào bữa trưa nữa không? - cũng ảnh hưởng như nhau. Để chống lại cảm giác mệt mỏi, hãy mang theo những món ăn nhẹ lành mạnh để nhâm nhi để duy trì năng lượng cả ngày dài và ăn một bữa trưa nhẹ nhàng.

Làm điều gì đó mà bạn giỏi mỗi ngày

Trò chuyện văn phòng

Hình ảnh Michael DeLeon / E + / Getty

Không có gì khiến bạn cảm thấy tốt hơn là thực hiện một cách thành thạo một nhiệm vụ hoặc tạo ra một kết quả mong muốn. Chống lại cảm giác mệt mỏi của bạn bằng cách làm điều gì đó mà bạn giỏi làm mỗi ngày.

Thành công tạo ra nhiều thành công hơn và những nhân viên được thúc đẩy hoặc những người thúc đẩy bản thân để đạt được và xuất sắc, trải nghiệm sự tự tin và lòng tự trọng tăng lên.

Đó là một sự chào đón sự hài lòng của nhân viên và chu kỳ tham gia của nhân viên. Làm tốt những gì bạn làm - làm tốt - trải nghiệm niềm vui khi làm tốt. Lặp lại mỗi ngày.

Phát triển mối quan hệ hỗ trợ với sếp của bạn

Văn phòng bắt tay

Blend hình ảnh - Ariel Skelley / Brand X Pictures / Getty Images

Bạn chịu trách nhiệm về mối quan hệ của mình với sếp. Sẽ không có ai chia sẻ nhiều mối quan tâm như bạn rằng chất lượng của mối quan hệ sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.

Đồng thời, sếp của bạn có thông tin mà bạn cần để thành công. Anh ấy không thể thực hiện công việc của mình hoặc hoàn thành mục tiêu của mình nếu không có sự giúp đỡ của bạn. Vì vậy, người quản lý của bạn chia sẻ sự phụ thuộc lẫn nhau quan trọng với bạn.

Nếu bạn không hoàn thành công việc của mình, người quản lý của bạn sẽ không bao giờ tỏa sáng vì trách nhiệm chung của họ. Bạn sẽ không thể tiến bộ nếu không có thông tin, quan điểm, kinh nghiệm và sự hỗ trợ của người quản lý của bạn.

Cảm thấy mệt mỏi? Ngồi xuống với sếp của bạn để tương tác và phản hồi. Tìm kiếm sự hài lòng hơn trong công việc? Đàm phán các công việc và kết quả đạt được với sếp của bạn. Cần tài nguyên? Hỏi.

Trở thành người xúi giục: Động lực thay đổi

Cuộc họp văn phòng

suedhang / Nguồn ảnh / Getty Images

Bạn biết điều gì khiến bạn mệt mỏi trong công việc và trừ đi sự hài lòng trong công việc? Làm điều gì đó về nó. Làm việc với người quản lý của bạn để loại bỏ thủ phạm khỏi công việc của bạn. Có thể một nhân viên khác sẽ thích hoạt động hoặc nhiệm vụ đó.

Yêu cầu các trách nhiệm công việc được mở rộng và phong phú hơn. Hãy xem xét một chuyển khoản để mở rộng kiến ​​thức, kinh nghiệm và các tùy chọn của bạn.

Tham gia vào ủy ban hoạt động để lên kế hoạch cho các sự kiện vui vẻ và tạo động lực tại nơi làm việc. Không có ủy ban hoạt động? Bắt đầu một. Tham gia một đội thể thao do công việc tài trợ. Cái gì, không có đội nào? Bắt đầu một.

Làm thế nào về bữa trưa túi nâu hoặc bữa trưa của nhân viên và học tập? Mọi nơi làm việc đều có lợi. Bạn muốn đọc và thảo luận về những cuốn sách kinh doanh gần đây? Bắt đầu một câu lạc bộ sách tại nơi làm việc .

Chống lại sự mệt mỏi bằng cách xúi giục các sự kiện và quy trình làm việc tại nơi làm việc để tăng thêm sự hài lòng trong công việc của nhân viên - của chính bạn và những người khác.

Ban Weary: Tạo sự hài lòng tích cực trong công việc

Người đàn ông uống rượu một mình

Hình ảnh Digital Vision / Photodisc / Getty

Ở một mức độ nào đó, bạn phải chịu trách nhiệm về việc cảm thấy mệt mỏi. Đúng? Nhưng, hãy vượt qua điều đó một cách nhanh chóng. Theo đuổi quan trọng hơn là làm thế nào để ngăn chặn cảm giác mệt mỏi và tạo ra sự hài lòng trong công việc cho chính bạn. Bạn có thể chống lại cảm giác mệt mỏi đó bằng cách tạo ra một nơi làm việc giúp xoa dịu tinh thần và làm phong phú thêm cuộc sống của bạn.

Nơi làm việc của bạn có thể tràn ngập tiếng cười và sự hài hước. Tại Zappos , nhiều nhân viên kiếm được 10-12,00 đô la một giờ, nhưng họ xây dựng văn hoá cho nhân viên khiến công việc trở nên vui vẻ và thú vị. Họ đánh giá cao nhân viên bằng vô số cách khiến nhân viên hào hứng đến làm việc.

Bạn cũng có thể làm điều này cho chính mình. Cảm thấy màu xanh? Hãy nghỉ ngơi nhanh chóng. Chán? Nhận một nhiệm vụ bạn muốn làm. Cảm thấy bị bỏ rơi? Tìm kiếm một đồng nghiệp vui vẻ vào giờ nghỉ. Cảm thấy như một kẻ bất nhân, người không bao giờ làm bất cứ điều gì đúng?

Chống lại cảm giác mệt mỏi đó: lập danh sách mọi thứ bạn đã hoàn thành trong tuần này. Bạn sẽ ngạc nhiên. Chống lại mọi cảm giác mệt mỏi bằng một nhiệm vụ, cảm xúc hoặc hành vi tích cực, nâng cao tinh thần.

Vượt qua sự chần chừ để tăng mức độ hài lòng với công việc

Người đàn ông trong căn phòng nhỏ mơ về thiên đường

John Lund / Blend Images / Getty Images

Nghe thấy âm thanh vù vù đó? Đó là âm thanh của các kế hoạch và ước mơ của bạn, hy vọng và kế hoạch, mục tiêu và quyết tâm của bạn trôi qua khi bạn chìm trong vũng lầy của sự trì hoãn. Đừng chìm ở đó.

Không có gì khiến bạn mệt mỏi bằng tiếng nói nhỏ trong đầu rằng bạn không vui vì bạn không hoàn thành công việc mà bạn đã hứa, đúng thời hạn yêu cầu. Bài hát lớn hơn khi bạn cố gắng át giọng bằng những lời bào chữa và đổ lỗi.

Dù lý do khiến bạn trì hoãn là gì, thì đó là một trong những thói quen làm việc tồi tệ nhất có tác động tiêu cực đến sự hài lòng trong công việc. Trên thực tế, bạn có thể dành nhiều thời gian hơn cho những lời bào chữa và đổ lỗi cũng như những quyết tâm và lời hứa mới với bản thân, sau đó bạn sẽ hoàn thành nhiệm vụ.

Chống lại cảm giác mệt mỏi bằng sự đóng góp và sự hoàn thành, chứ không phải sự trì hoãn và bào chữa. Chu kỳ đó sẽ làm cho bất kỳ ai mệt mỏi.

Thường xuyên nghỉ ngơi nhỏ tại nơi làm việc để chống lại cảm giác mệt mỏi

Người phụ nữ gác chân lên bàn làm việc

Hình ảnh Klaus Mquitohin / Photononstop / Getty

Duỗi chân, tập các bài tập trên bàn, đi bộ quanh văn phòng. Phá bỏ sự căng thẳng của việc ngồi hoặc đứng một chỗ suốt cả ngày. Hít thở sâu và sử dụng thời gian giãn ra để suy nghĩ và lập kế hoạch.

Bóp một quả bóng nhỏ hoặc cục bột vào tay sẽ giúp bạn thư giãn một cách đáng ngạc nhiên và giữ cho các ngón tay của bạn nhanh nhẹn để đánh máy. Chỉ cần đi dạo quanh văn phòng sẽ khiến bạn cảm thấy dễ chịu hơn.

Bạn có điều gì cần chia sẻ với đồng nghiệp? Thay vì gửi tin nhắn hoặc gửi email, hãy đi tới và nói chuyện. Chỉ cần đi dạo quanh văn phòng sẽ khiến bạn cảm thấy dễ chịu hơn. Và, giao tiếp mặt đối mặt tích cực, định kỳ sẽ nâng cao tinh thần.

Đạt được một vài mục tiêu mỗi ngày để tăng mức độ hài lòng trong công việc

Đồng nghiệp tích cực ủng hộ

GlobalStock / E + / GettyImages

Không có gì khiến bạn mệt mỏi bằng cảm giác hoàn thành. Chia nhỏ các mục tiêu cá nhân và phòng ban lớn của bạn thành các phần dễ quản lý mà bạn có thể hoàn thành trong một ngày.

Đánh dấu những thành tích đã đạt được trong danh sách hàng ngày của bạn sẽ giúp bạn có một mùa xuân và niềm vui trong trái tim bạn. Bạn xứng đáng được cảm thấy như thể bạn đã hoàn thành và đóng góp mỗi ngày.

Người đàn ông kinh doanh ở ga xe lửa với chiếc túi của mình, đại diện cho việc di dời để làm việc.

••• Hình ảnh Paul Bradbury / Caiaimage / Getty

Mục lụcMở rộngMục lục

Khi bạn định chuyển đến một khu vực mới và bạn cần tìm một công việc ở một thành phố khác , điều quan trọng là phải cẩn thận với cách bạn xử lý tất cả thông tin đó trong thư xin việc của mình. Người quản lý tuyển dụng thường tìm kiếm những người ở vùng lân cận và bạn không muốn bỏ lỡ cơ hội chỉ vì bạn hiện đang sống bên ngoài khu vực của họ . Đọc tiếp để tìm hiểu cách đề cập đến việc chuyển địa điểm khi bạn viết thư xin việc.

Nếu bạn đang ứng tuyển vào một vị trí cấp cao hoặc một công việc thiếu ứng viên đủ tiêu chuẩn, bạn có cơ hội tốt được xem xét cho một công việc mặc dù bạn hiện đang sống ở một địa điểm khác. Tuy nhiên, nếu bạn đang ứng tuyển vào một vị trí cấp thấp hoặc cấp trung, nơi có thể có nhiều ứng viên đủ tiêu chuẩn đã sống trong khu vực, bạn có thể có nguy cơ bị loại nếu bạn gửi tài liệu với địa chỉ ngoại thành.

Các nhà tuyển dụng sẽ có nhiều khả năng xem xét một người nào đó đã đến trong khu vực này, vì vậy họ không phải đối phó với hậu cần và chi phí di chuyển một người thuê mới.

Bạn cần diễn đạt chính xác thư xin việc của mình để có thể được các nhà tuyển dụng tiềm năng xem xét đơn xin việc của mình, ngay cả khi bạn hiện đang sống bên ngoài khu vực của họ.

Trước hết, hãy tập trung vào trình độ cho công việc hơn là nơi bạn sống. Thứ hai, hãy nói rõ rằng bạn đang có kế hoạch chuyển đến địa điểm mới.

Cuối cùng - nếu ngân sách của bạn cho phép - bạn có thể đề cập rằng bạn rất vui khi được đi du lịch, tại chi phí của riêng bạn , đến khuôn viên trường hoặc văn phòng của họ để phỏng vấn cá nhân và bạn cũng dự định chịu trách nhiệm về chi phí di chuyển của chính mình.

Bạn có nên liệt kê địa chỉ của mình trong hồ sơ xin việc và thư xin việc không?

Bạn sẽ tìm thấy các cố vấn nghề nghiệp, những người đã tư vấn bỏ qua địa chỉ thực của bạn trên sơ yếu lý lịch và thư xin việc hoàn toàn, bởi vì điều này có thể làm giảm cơ hội xem xét của bạn và vì khả năng bị đánh cắp danh tính. Tuy nhiên, nhiều nhà quản lý tuyển dụng sẽ vẫn coi việc bỏ sót đó như một dấu hiệu đỏ, tự hỏi tại sao bạn lại bỏ qua địa chỉ của mình ngay cả khi họ lưu ý rằng công việc mới nhất được đề cập trong sơ yếu lý lịch của bạn cách họ 1.000 dặm. Cho đến khi việc bỏ qua địa chỉ thực trong sơ yếu lý lịch nghề nghiệp trở nên phổ biến, có lẽ tốt nhất bạn nên trả lời trước và giải thích địa chỉ hiện tại cũng như kế hoạch chuyển địa điểm của mình.

Làm thế nào để đề cập đến việc chuyển vị trí trong thư xin việc của bạn

Thông thường, bạn sẽ được lợi nhiều nhất bằng cách giải quyết thực tế rằng bạn đang chuyển tiền từ trước. Điều này sẽ làm rõ rằng bạn không áp dụng chỉ như một cách để đến vị trí mới. Rốt cuộc, lý do chính của bạn để nộp đơn cho bất kỳ công việc nào phải là bản chất của công việc, tiếp theo là sự hấp dẫn của tổ chức.

Bạn có thể đề cập đến thực tế là bạn đang di chuyển ở phần đầu của thư xin việc hoặc gần hơn ở phần cuối. Nhưng dù thế nào đi nữa, một tuyên bố đề cập đến sự quan tâm của bạn đối với công việc đó nên đi trước bất kỳ tham chiếu nào đến thực tế là bạn đang chuyển công tác.

Lựa chọn 1: Đề cập đến nó ở đầu thư của bạn

Loại tuyên bố này có thể được đưa vào đầu đoạn đầu tiên của thư xin việc.

Thư xin việc mẫu đề cập đến việc chuyển vị trí

Truyền thông tối đa
123 Main St.
Anytown WA, 12345
555-555-5555
Maximum@communications.com


Ngày 1 tháng 9 năm 2018


Drew Smith
123 Trang chủ Dr.
Quê quán PA 56789


Ông Adams thân mến,

Tôi vô cùng phấn khích khi biết đến việc tìm kiếm Cộng tác viên Tiếp thị Liên kết của Công ty Truyền thông Tối đa. Tôi rất quan tâm đến việc cân nhắc cho vị trí này vì nó sẽ cho phép tôi áp dụng các kỹ năng quản lý dự án của mình và cũng có thể khai thác niềm đam mê của tôi đối với công việc tổ chức sự kiện.

Quỹ đạo phát triển gần đây tại Maximum Communications, bao gồm cả việc bổ sung Pepsi mới nhất của bạn với tư cách là khách hàng, càng kích thích sự quan tâm của tôi trong việc ứng tuyển vào vị trí này.

Vợ chồng tôi đang định chuyển chỗ ở (hoặc, thậm chí tốt hơn, đang trong quá trình di dời) trong vòng hai tháng tới đến khu vực Seattle để gần gia đình hơn, vì vậy thời điểm mở công việc này là lý tưởng.

Mở rộng

Tùy chọn 2: Đề cập đến nó ở cuối lá thư của bạn

Tuy nhiên, có lẽ cách tốt nhất để giải quyết vấn đề tái định cư là đưa một tuyên bố vào một đoạn cuối cùng đề cập đến việc đi du lịch đến khu vực này. Điều này a) cho phép bạn tập trung vào công việc và trình độ của bản thân ở phần đầu của bức thư; và b) cho bạn thêm thời gian để làm rõ rằng người sử dụng lao động sẽ không chịu trách nhiệm về chi phí đi lại của bạn, chi phí di chuyển , hoặc bất kỳ chi phí nào khác.

Như đã đề cập ở trên, các tổ chức thường mong đợi tài trợ cho việc đi lại và đưa các ứng viên từ các địa điểm bên ngoài đến để phỏng vấn cho các vị trí cấp cao và khó lấp đầy. Tuy nhiên, đối với các công việc ở cấp độ đầu vào hơn, có thể có ưu tiên cho các ứng viên địa phương.

Thí dụ

Truyền thông tối đa
123 Main St.
Anytown WA, 12345
555-555-5555
Maximum@communications.com


Ngày 1 tháng 9 năm 2018


Drew Smith
123 Trang chủ Dr.
Quê quán PA 56789


Thưa ông Smith,

[. . .]

Tôi rất hoan nghênh cơ hội gặp gỡ với bạn để thảo luận về vị trí này. Tôi sẽ đi du lịch đến Seattle để tham dự một hội nghị (hoặc để tìm một căn hộ hoặc để kết nối với các cựu sinh viên đại học địa phương) trong hai tuần và sẽ có mặt để gặp nhau vào thời điểm đó. Tuy nhiên, tôi cũng rất vui được đi du lịch, bằng chi phí của mình, để có một cuộc phỏng vấn thuận tiện cho bạn. Hãy biết rằng tôi cũng có sẵn các nguồn lực cho phép tôi chuyển chỗ ở và bắt đầu công việc ngay sau khi tuyển dụng. Cảm ơn bạn đã dành thời gian, cân nhắc và trả lời sắp tới.

Mở rộng

Xem lại một Thư mẫu Đề cập đến Chuyển vị trí

Đây là một ví dụ về thư xin việc đề cập đến việc tái định cư. Tải xuống mẫu thư xin việc (tương thích với Google Docs và Word Online) hoặc xem bên dưới để biết thêm ví dụ.

Ảnh chụp màn hình của một bức thư xin việc có đề cập đến việc chuyển địa điểm

TheBalance 2018

Tải xuống Mẫu Word

Xem lại một Thư mẫu Đề cập đến Chuyển vị trí (Phiên bản Văn bản)

Susan Jones
111 phố Oak
Anytown, MA 02222
555-222-3333
susan.jones@email.com


Ngày 1 tháng 9 năm 2018


Ông James Redstone
Giám đốc điều hành
Doanh nghiệp GRE
222 Phố Chợ
San Diego, CA 20165


Kính gửi ông Redstone,


Người giám sát của tôi, James Gray, tôi nhận được sự quan tâm đặc biệt về vị trí Điều phối viên Bán hàng tại GRE Enterprises. Anh ấy đề nghị tôi liên hệ trực tiếp với bạn, vì chúng tôi đã thảo luận về cơ hội nghề nghiệp tiếp theo của tôi và việc gia đình tôi sắp chuyển đến khu vực San Diego.

Tại ABC, những đóng góp của tôi cho đội ngũ bán hàng đã được ghi nhận đầy đủ. Doanh số bán hàng của tôi đã liên tục vượt mục tiêu hai con số và xếp hạng mức độ hài lòng của khách hàng của tôi đã được duy trì ở tiêu chuẩn cao nhất. Kỹ năng tổ chức và giao tiếp của tôi đã đặt tôi vào vai trò lãnh đạo trong số các nhân viên cấp thấp.

Như bạn đã biết, ABC là một công ty có quy mô và phạm vi tương tự như GRE. Khi tôi hướng tới vị trí tiếp theo của mình, tôi tin rằng khả năng tiếp tục con đường sự nghiệp bán hàng của tôi với nhóm của bạn sẽ là một cơ hội tuyệt vời để giúp công ty của bạn thành công hơn nữa.

Tôi sẽ đi du lịch đến San Diego vài lần trong vài tháng tới và rất muốn gặp bạn khi thuận tiện để thảo luận về cách tôi có thể đóng góp cho đội ngũ bán hàng của bạn.

Cám ơn bạn đã xem xét.


Trân trọng,


Susan Jones (thư bản cứng có chữ ký)

Susan Jones

Mở rộng

Nếu bạn là gửi thư xin việc qua email , liệt kê thông tin liên lạc của bạn trong chữ ký của bạn sau tên của bạn.

Mục lụcMở rộngMục lục Hình minh họa này cung cấp các mẹo để viết một lá thư yêu cầu việc làm bao gồm

Giá Maddy / Sự cân bằng

Thư yêu cầu việc làm là gì, tại sao và khi nào bạn nên gửi chúng nếu bạn đang tìm việc? Thư yêu cầu việc làm, còn được gọi là thư thăm dò, thư ứng xử lạnh lùng, hoặc thư quan tâm , được gửi đến các công ty có thể đang tuyển dụng nhưng chưa quảng cáo cơ hội việc làm.

Loại thư này là một cách để bạn trình bày sơ yếu lý lịch của mình trước người quản lý tuyển dụng và có thể được xem xét tuyển dụng ngay cả trước khi một công việc được liệt kê.

Một lá thư hỏi thăm được viết tốt có thể giúp bạn được nhà tuyển dụng chú ý, những người có thể không tích cực tuyển dụng.

Xem lại thông tin sau đây về cách viết thư hoặc email hỏi về công việc, với các ví dụ về thư yêu cầu qua thư và email.

Tại sao nên viết thư hỏi thăm

Thư yêu cầu là một cách tốt để kết nối với một công ty. Vì bức thư không được yêu cầu nên việc gửi nó cho thấy bạn là người chủ động và có sự quan tâm thực sự đến công ty. Cũng như hỏi về các vị trí đang mở hoặc sắp tới, thư hỏi thăm cũng có thể được sử dụng để thiết lập phỏng vấn thông tin với bộ phận nhân sự hoặc nhân viên cấp cao.

Mặc dù hiện tại công ty có thể không tuyển dụng hoặc có thể không có công việc nào được đăng tuyển phù hợp với bạn, nhưng thư hỏi thăm sẽ giúp bạn lọt vào tầm ngắm của công ty khi xuất hiện các cơ hội phù hợp với bạn.

Cách tìm người liên hệ

Bất cứ khi nào có thể, tốt nhất bạn nên gửi thư hỏi thăm của mình tới một người cụ thể, thay vì gửi lời chào chung chung như 'Dear Sir or Madam' hoặc ' Mà nó có thể quan tâm . ' Kiểm tra với bạn bè, gia đình và mạng lưới chuyên nghiệp của bạn để xem liệu họ có biết ai ở công ty hay không.

LinkedIn có thể hữu ích cho việc theo dõi các kết nối, cũng như cung cấp cho bạn một kênh liên lạc. Xem thêm các mẹo để biết cách tìm địa chỉ liên hệ tại một công ty .

Bạn cũng có thể gửi thư hỏi thăm đến những người trong bộ phận nhân sự hoặc tới người liên hệ cấp quản lý trong bộ phận mà bạn muốn làm việc một cách lý tưởng.

Những gì cần bao gồm trong thư yêu cầu việc làm của bạn

Thư yêu cầu phải chứa thông tin về lý do tại sao công ty quan tâm đến bạn, và nêu chi tiết cách thức và lý do tại sao các kỹ năng và kinh nghiệm của bạn sẽ là tài sản cho công ty.

Lịch sự và ngắn gọn là chìa khóa khi viết thư hỏi thăm — hãy nhớ rằng, bạn đang muốn tạo ấn tượng tốt và thể hiện rằng bạn là tài sản của công ty. Thực hiện theo cùng một giọng điệu và hướng dẫn mà bạn sử dụng nếu bạn đang viết thư xin việc cho một công việc được quảng cáo.

Tuy nhiên, không giống như thư xin việc, bạn không thể sử dụng mô tả công việc để xác định những bằng cấp và kinh nghiệm nào cần nêu bật. Thay vào đó, hãy nhấn mạnh kỹ năng và kinh nghiệm của bạn sẽ hữu ích như thế nào đối với công ty nói chung.

Sử dụng thư yêu cầu để bán bản thân, làm nổi bật những điểm mạnh bạn sẽ cung cấp cho công ty và lý do tại sao sứ mệnh và mục tiêu của công ty lại hấp dẫn bạn.

Mẫu thư yêu cầu

Khi viết thư, hãy làm theo hướng dẫn viết thư chuyên nghiệp để đảm bảo yêu cầu của bạn sẽ được xem xét. Bao gồm một bản sao sơ ​​yếu lý lịch của bạn. Ngoài ra, cung cấp thông tin về cách bạn sẽ theo dõi và nơi bạn có thể được liên hệ. Tải xuống mẫu (tương thích với Google Documents và Word Online) hoặc đọc phiên bản văn bản bên dưới.

mẫu thư yêu cầu Tải xuống Mẫu Word

Mẫu thư yêu cầu in (phiên bản văn bản)

Người đăng ký Reginald

123 Main Street
Anytown, CA 12345
555-555-5555
reginald.applicant@gmail.com

Ngày 1 tháng 9 năm 2021

Xavier Lee
Thuê quản lý
ACMEGlobal
123 Đường kinh doanh
Huntington, NY 54321

Ông Lee thân mến,

Cảm ơn bạn đã dành thời gian xem xét sơ yếu lý lịch của tôi. Tôi vừa tốt nghiệp Đại học Cao đẳng và tôi hiện đang tìm kiếm một vị trí trong khu vực Huntington.

Tôi quan tâm đến vai trò cấp cao trong bộ phận Kế toán của Công ty ABCD, hy vọng sẽ tận dụng kiến ​​thức của tôi về kế toán doanh nghiệp và các phương pháp hay nhất của GAAP để đóng góp vào hoạt động của bạn. Tôi đã nghe nói rằng ABCD là một công ty tuyệt vời để làm việc và tôi hy vọng rằng tôi có thể được xem xét cho đội.

Nếu bạn có câu hỏi liên quan đến thông tin đăng nhập và bằng cấp của tôi, vui lòng gọi hoặc gửi email cho tôi theo địa chỉ reginald.applicant@gmail.com.

Một lần nữa, cảm ơn bạn đã xem xét sơ yếu lý lịch của tôi. Tôi rất mong nhận được phản hồi từ bạn trong thời gian sắp tới.

Trân trọng,

Chữ ký (thư bản cứng)

Người đăng ký Reginald

Mở rộng

Ví dụ về Tin nhắn Email Yêu cầu Công việc

Làm theo những điều này hướng dẫn gửi thông điệp email chuyên nghiệp khi bạn viết một bức thư điều tra qua email. Nếu bạn bao gồm một bản sao sơ ​​yếu lý lịch của mình, hãy đề cập đến nó trong thư và đính kèm nó vào email.

Chủ thể : Giới thiệu - Người nộp đơn Nanette

Thưa Bà. Số liệu,

Trong mười năm qua, tôi đã theo dõi sự nghiệp của bạn thông qua các sự kiện tin tức, các cuộc phỏng vấn và nghiên cứu web.

Sự cống hiến của bạn đối với các phương tiện truyền thông và sự hiểu biết của bạn về vai trò quan trọng của các nhà báo trong con đường thông tin phát triển nhanh chóng ngày nay, cùng với niềm tin của bạn vào sức mạnh của báo chí, là những điều mẫu mực.

Tôi đã có vinh dự được trau dồi khả năng báo chí của mình trên ba ấn phẩm khác nhau. Khi tôi rời đại học, tôi ngay lập tức đến làm việc cho tờ báo tiêu biểu của thị trấn nhỏ và học hỏi mọi mặt để đưa tờ báo đến tay người dân một cách kịp thời. Sau đó, tôi chuyển sang làm Giám đốc khu vực cho một tập đoàn truyền thông bao gồm các tờ báo quy mô vừa và nhỏ ở Trung Tây. Ở vị trí hiện tại, tôi là Trưởng phòng Phóng viên của một trong những tờ báo lớn nhất miền Tây Nam Bộ.

Tôi muốn có cơ hội đến thăm bạn để nhận được cái nhìn sâu sắc và gợi ý của bạn về nơi mà kỹ năng và khả năng của tôi có giá trị lớn nhất đối với Công ty ABD, cũng như để hỏi về các cơ hội việc làm có thể có với công ty.

Tôi mong muốn được nghe từ bạn. Cám ơn bạn đã xem xét.

Người nộp đơn Nanette
nanette.applicant@email.com
555-555-5555

Mở rộng

Làm thế nào để gửi một lá thư yêu cầu việc làm

Thư yêu cầu có thể được gửi qua thư hoặc email. Tuy nhiên, vì bạn đang hỏi về các cơ hội việc làm với một công ty hơn là về một cơ hội việc làm cụ thể, một bức thư giấy gửi qua đường bưu điện có thể tạo ấn tượng tốt hơn nhiều so với một bức thư email có thể không được mở hoặc đọc.

Nguồn bài viết

  1. CareerOneStop. ' Làm cách nào để viết thư xin việc ? ' Truy cập ngày 10 tháng 8 năm 2021.

Nếu bạn nghiêm túc về việc tìm kiếm một công việc tuyệt vời trong ngành tội phạm học hoặc tư pháp hình sự, các lựa chọn nghề nghiệp thú vị và bổ ích luôn tồn tại ở khắp mọi nơi. Một nguồn thường bị bỏ qua về sự nghiệp tuyệt vời là trong Lực lượng vũ trang Hoa Kỳ.

Quân đội Hoa Kỳ có một cơ sở hạ tầng thực thi pháp luật lớn bao gồm cả cảnh sát dân sự và quân đội, cũng như các nhà điều tra đặc biệt. Những nghề nghiệp này mang lại những cơ hội và thách thức mà những nghề nghiệp trong lĩnh vực dân sự không có. Nếu bạn đang tìm kiếm một sự nghiệp độc đáo và đòi hỏi cao trong tư pháp hình sự, bạn muốn xem các hồ sơ nghề nghiệp thực thi pháp luật quân sự này.

Quân cảnh

Khi nói về công lý hình sự và công việc tội phạm học trong quân đội, có lẽ xuất phát điểm rõ ràng nhất là quân cảnh. Các nghị sĩ, như họ được gọi phổ biến, có công việc rất lớn trong quân đội Hoa Kỳ là duy trì luật pháp và trật tự ở cơ sở, điều tra các tội phạm nhỏ và bắt giữ.

Tuy nhiên, bên cạnh việc phục vụ các chức năng tương tự như các đối tác dân sự, quân cảnh cũng phải sẵn sàng chiến đấu. Chúng có thể được triển khai ở bất kỳ nơi nào mà chi nhánh tương ứng của chúng có mặt. Trong khi triển khai, cảnh sát quân sự cung cấp an ninh cho trại căn cứ và chiến trường, hỗ trợ các chi tiết bảo vệ chức sắc và giúp đào tạo lực lượng cảnh sát nước sở tại. Họ cũng đóng vai trò là các sĩ quan chỉnh huấn và chịu trách nhiệm canh gác các quân nhân bị kết án, những người bị bắt giữ ở nước ngoài và các tù nhân chiến tranh.

Sĩ quan Bộ Quốc phòng Cảnh sát

Ngoài các lực lượng cảnh sát quân sự, mỗi nhánh của Lực lượng vũ trang Hoa Kỳ, cũng như Bộ Quốc phòng, đều duy trì một lực lượng cảnh sát dân sự. Được gọi chung là cảnh sát DOD, những sĩ quan này tăng cường chức năng của cảnh sát quân sự tại các cơ sở quân sự ở mặt trận quê hương, giải phóng các quân nhân cảnh sát quân sự để đào tạo và sẵn sàng triển khai.

Công việc của một sĩ quan cảnh sát DOD rất giống với công việc của một sĩ quan cảnh sát dân sự trong bất kỳ chính quyền địa phương hoặc tiểu bang nào. Các sĩ quan thực hiện chức năng tuần tra, điều tra tội phạm nhỏ và va chạm giao thông, bắt giữ và thực thi luật giao thông trên cơ sở. Quyền tài phán của cảnh sát DOD được giới hạn trong phạm vi cơ sở mà họ đang phục vụ, mặc dù các thỏa thuận viện trợ lẫn nhau có thể được ký kết với các cơ quan địa phương cho phép các sĩ quan cảnh sát quốc phòng thực thi luật ngoài cơ sở khi cần thiết.

Đại lý đặc biệt của NCIS

Mỗi nhánh của quân đội duy trì một hoạt động điều tra đặc biệt. Cơ quan Điều tra Hình sự Hải quân (NCIS) có lẽ được biết đến nhiều nhất, phần lớn là nhờ chương trình truyền hình nổi tiếng cùng tên.

Các nhân viên đặc biệt của NCIS chịu trách nhiệm điều tra những tội ác lớn gây ra bởi hoặc chống lại các thành viên dân sự và quân sự của Hải quân Hoa Kỳ cũng như VAY TIỀN. Thủy quân lục chiến , thuộc Bộ Hải quân. Các tội danh bị điều tra bao gồm từ cướp, lừa đảo đến giết người. Các đặc vụ của NCIS cũng tiến hành các hoạt động chống khủng bố và tình báo, đồng thời làm việc để giúp bảo vệ các lợi ích của Hải quân Hoa Kỳ trên toàn thế giới.

Cơ quan Đặc nhiệm Phòng không Điều tra Đặc biệt

Văn phòng Điều tra Đặc biệt của Lực lượng Không quân thuê các đặc nhiệm để tiến hành các cuộc điều tra độc lập và không thiên vị về Nhân viên không quân . Chức năng chính của họ là điều tra hoạt động tội phạm và cung cấp thông tin tình báo. AFOSI cũng được giao nhiệm vụ đảm bảo an ninh cho cơ sở hạ tầng công nghệ quốc phòng của quốc gia. Cơ quan này có Trung tâm Chống Tội phạm Mạng Quốc phòng, nơi các nhà điều tra pháp y máy tính đào tạo và làm việc để bảo vệ các hệ thống công nghệ thông tin của DOD.

Các nhân viên đặc biệt của AFOSI điều tra các tội phạm lớn liên quan đến nhân viên Không quân, cũng như tội phạm tài chính và các trường hợp gian lận. Họ cũng cung cấp hỗ trợ cho các lực lượng quân sự và xác định các mối đe dọa đối với lợi ích của Không quân và an ninh quốc gia.

Đặc vụ Đặc nhiệm của Bộ Chỉ huy Điều tra Hình sự Quân đội Hoa Kỳ

Các đặc vụ của Bộ Tư lệnh Điều tra Hình sự Quân đội Hoa Kỳ phục vụ cùng với quân cảnh và binh lính. Chúng có thể được triển khai ở bất kỳ nơi nào Quân đội có mặt và có thể tham gia vào hầu hết các lĩnh vực hoạt động của Quân đội.

Các nhân viên đặc biệt của CID điều tra những tội ác do Quân đội gây ra hoặc chống lại các quân nhân hoặc trong đó Quân đội có lợi ích trực tiếp. Họ cũng hỗ trợ các quan chức thực thi pháp luật địa phương và tiểu bang trong việc tiến hành các cuộc điều tra ngoài cơ sở hoặc những cuộc điều tra có thể liên quan đến các quân nhân bên ngoài phạm vi quyền hạn bình thường của Quân đội. Các điều tra viên của CID cũng tham vấn và đào tạo lực lượng cảnh sát nước sở tại, đồng thời cung cấp các biện pháp bảo vệ an ninh và nhân phẩm cho các quan chức quân sự và dân sự cấp cao.

Cơ quan đặc nhiệm của cơ quan điều tra tội phạm quốc phòng

Cơ quan Điều tra Hình sự Quốc phòng là cánh tay điều tra của tổng thanh tra DOD. Các đặc vụ của DCIS chủ yếu được giao nhiệm vụ tiến hành các cuộc điều tra liên quan đến tội phạm tài chính, gian lận và an ninh mạng. Mục tiêu chính của các đặc vụ DCIS là bảo vệ lợi ích của DOD bằng cách ngăn chặn tham nhũng công khai, cũng như đảm bảo sự an toàn của quân nhân.

Các công việc điều dưỡng toàn thời gian và bán thời gian có thể được thực hiện tại nhà

Mặc dù hầu hết các điều dưỡng được thực hiện trong các phòng khám hoặc bệnh viện, có vị trí làm việc tại nhà có sẵn cho y tá. Một số công việc này thuộc lĩnh vực sức khỏe từ xa và cho phép bạn hành nghề y từ xa. Những người khác yêu cầu các kỹ năng ngoài bằng cấp điều dưỡng, chẳng hạn như quản lý dự án kinh nghiệm hoặc nền tảng CNTT.

Nhiều công việc làm tại nhà dành cho y tá gắn liền với một địa điểm văn phòng thực và yêu cầu được cấp phép ở một tiểu bang cụ thể. Một số người trong số họ là hợp đồng, vị trí từ xa, trong khi những người khác liên quan đến việc làm từ xa bán thời gian hoặc toàn thời gian.

Đại lý Tổng đài Y tế

Y tá sử dụng điện thoại thông minh

IAN HOOTON / Hình ảnh Getty

Làm việc trong một trung tâm y tế có sẵn cho các y tá muốn chuyển sang làm việc tại nhà mà không cần thêm bằng cấp hoặc kinh nghiệm.

Y tá trung tâm cuộc gọi y tế thực hiện điện thoại triage , đưa ra lời khuyên y tế hoặc kiểm tra tình trạng sức khỏe và thói quen của bệnh nhân. Các công ty bảo hiểm và người thuê ngoài doanh nghiệp y tế thuê y tá cho những công việc này, với tư cách là nhân viên hoặc nhà thầu độc lập. Việc đào tạo cũng thường được thực hiện trực tuyến tại nhà. Thông thường những công việc này dành cho RN và BSN, mặc dù cũng có việc làm tại nhà cho các LPN .

Người quản lý hồ sơ

Y tá với điện thoại di động

Hình ảnh MartinPrescott / Getty

Người quản lý hồ sơ phối hợp chăm sóc bệnh nhân, thường là cho các công ty bảo hiểm lớn, và việc các công ty này cho phép ít nhất là làm việc từ xa bán thời gian là điều rất bình thường. Các trung tâm chăm sóc đặc biệt, chẳng hạn như trung tâm ung thư, cũng có thể chỉ định người phụ trách hồ sơ y tá của bệnh nhân túc trực qua điện thoại, tin nhắn hoặc email.

Các công việc quản lý hồ sơ cho y tá có thể bao gồm điều phối viên chăm sóc, người bênh vực bệnh nhân, y tá đánh giá việc sử dụng và Medicare và các chuyên gia bồi thường cho nhân viên. Nếu bạn có kinh nghiệm quản lý hồ sơ, bạn có thể chuyển công việc hiện tại của mình thành vị trí làm việc từ xa hoặc tìm một công việc mới cho phép ngắt kết nối từ xa.

Người hướng dẫn trực tuyến / Nhà phát triển khóa học

Phụ nữ trẻ tập trung làm việc với máy tính xách tay trong văn phòng

Hình ảnh anh hùng / Hình ảnh Getty

Giáo dục trực tuyến là một lĩnh vực đang phát triển có lợi cho việc học tập tại nhà. Các chuyên gia về chủ đề là cần thiết trong mọi lĩnh vực được giảng dạy trực tuyến, bao gồm cả điều dưỡng. Các y tá hiểu biết về công nghệ có kinh nghiệm giảng dạy có thể sử dụng những kỹ năng đó trong đào tạo từ xa, làm việc như một người hướng dẫn hoặc trong phát triển các khóa học điều dưỡng .

Những công việc này có thể được tìm thấy thông qua các trường đại học, cao đẳng trực tuyến và các công ty tư nhân phát triển các khóa học và tài liệu đào tạo. Thông thường, bằng thạc sĩ là yêu cầu tối thiểu; trong một số trường hợp, bằng Tiến sĩ được ưa thích.

Y tá tư vấn pháp lý

bác sĩ cao cấp với quản trị viên

Hình ảnh cá tầm / Getty

Các nhà tư vấn y tá pháp lý cung cấp cho luật sư, luật sư và những người khác làm việc trong ngành luật có chuyên môn về các vấn đề y tế như thương tích cá nhân, sơ suất, bồi thường cho người lao động, v.v. Thông thường, chuyên môn này được sử dụng tại chỗ thay vì chứng thực với tư cách là một chuyên gia y tế.

Các trách nhiệm đối với các công việc tư vấn này có thể bao gồm từ việc giải thích hồ sơ bệnh án đến điều phối các cuộc khám sức khỏe cho khách hàng. Một nhà tư vấn y tá pháp lý có thể là một nhà thầu độc lập hoặc có thể được tuyển dụng bởi một công ty luật hoặc công ty bảo hiểm. Nhiều vị trí trong số này có thể được bổ sung từ xa ít nhất là bán thời gian. Thông thường, cần phải có bằng BSN hoặc bằng thạc sĩ, cùng với một số môn học hoặc kinh nghiệm pháp lý.

Người tuyển dụng chăm sóc sức khỏe

Người phụ nữ có hồ sơ bệnh án nói chuyện qua điện thoại

Hình ảnh anh hùng / Hình ảnh Getty

Các nhà tuyển dụng chịu trách nhiệm xác định các chuyên gia tài năng, hướng dẫn người quản lý tuyển dụng, tham dự các sự kiện tuyển dụng và nhiều nhiệm vụ khác liên quan đến việc tìm kiếm và thuê những nhân viên nổi tiếng. Điều dưỡng chỉ là một nền tảng chuyên môn mà từ đó các nhà tuyển dụng chăm sóc sức khỏe đến.

Các y tá ở những vị trí này thường là nhân viên toàn thời gian, thay vì các nhà thầu độc lập. Bởi vì loại công việc này chủ yếu liên quan đến việc sử dụng điện thoại và máy tính, nhiều công việc của nhà tuyển dụng hiện được thực hiện từ xa, mặc dù bạn có thể phải gặp các nhóm tại chỗ hoặc đi du lịch để tham dự các sự kiện của ngành.

CNTT Y tế / Tin học Điều dưỡng

Ống nghe và bàn phím máy tính

Nguồn hình ảnh / Getty Images

Các chuyên gia tin học điều dưỡng chịu trách nhiệm cải thiện hệ thống dữ liệu chăm sóc sức khỏe, chẳng hạn như hồ sơ bệnh nhân, theo cách giúp công việc điều dưỡng dễ dàng hơn và cải thiện kết quả của bệnh nhân. Những vị trí này yêu cầu cả kinh nghiệm điều dưỡng và kỹ năng quản lý dữ liệu hoặc máy tính.

Giống như nhiều công việc CNTT, những công việc này thường được thực hiện từ xa, mặc dù nhiều công việc đòi hỏi một thời gian trong môi trường văn phòng trước khi chuyển sang làm việc tại nhà. Y tá có thể chuyển sang làm công việc này bằng cách học hỏi trong công việc và cuối cùng chuyển sang làm việc từ xa.

10 lời khuyên cho sự bất đồng lành mạnh trong mối quan hệ việc làm

Giám đốc kinh doanh tức giận chỉ đồng hồ của mình cho nữ doanh nhân cấp dưới đang làm việc trễ hạn. Sếp và công nhân có mâu thuẫn.

••• Ảnh Prasit / Getty Images

Mục lụcMở rộngMục lục

Không đồng ý với sếp của bạn là tự sát trong sự nghiệp. Trên thực tế, các nhà quản lý tự tin muốn những nhân viên không đồng ý với họ một cách thích hợp. Sự bất đồng tạo ra những ý tưởng tốt hơn và giải quyết vấn đề. Sự bất đồng tạo ra các mối quan hệ tích cực và thúc đẩy sự trưởng thành và phát triển cá nhân của nhân viên.

Bất đồng dễ dàng hơn trong một nền văn hóa làm việc có sự tham gia

Điều đó nói rằng, việc không đồng ý với sếp của bạn sẽ dễ dàng hơn nhiều nếu tổ chức của bạn Văn hóa làm việc ủng hộ các ý kiến ​​và quan điểm khác nhau. Trong các loại tổ chức này, bị liên lụy , nhân viên gắn bó được khuyến khích đưa ra quan điểm và ý tưởng của họ vì tổ chức muốn tận dụng tài năng, kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên.

Tuy nhiên, bạn đừng bao giờ quên rằng các ông chủ cũng là con người và có những đặc thù riêng của họ phong cách quản lý . Phong cách quản lý đó có thể từ độc tài đến bó tay đến mức lạc lõng. Điều quan trọng là phải biết sếp của bạn và người đó phong cách lãnh đạo để đánh giá đúng mức độ bất đồng sẽ được đánh giá cao và dung thứ.

Làm thế nào để chuẩn bị cho sự bất đồng với người quản lý của bạn

Cách bạn tiếp cận sự bất đồng là rất quan trọng khi bạn muốn bất đồng với người quản lý của mình. Cách tiếp cận tôn trọng, chu đáo sẽ luôn vượt trội so với cách tiếp cận hiếu chiến, khắt khe. Có sẵn các dữ kiện hỗ trợ trường hợp của bạn cũng rất hữu ích.

Nghiên cứu lĩnh vực bất đồng, đánh giá tiêu chuẩn thực hành của các công ty khác và nói chuyện với những người liên hệ trong ngành của bạn là bài tập về nhà mà bạn nên làm trước khi tiếp cận với sếp của mình. Bằng cách đó, các phương pháp hay nhất không mang tính cạnh tranh sẽ mang lại sự xác minh cần thiết để hỗ trợ quan điểm của bạn. Được trang bị dữ liệu và sự kiện, cuộc thảo luận sẽ không chỉ xoay quanh những gì bạn nghĩ so với những gì sếp của bạn nghĩ.

Đặc biệt là khi quyết định liên quan đến các vấn đề kinh doanh nghiêm trọng có thể đòi hỏi sự gián đoạn thay đổi cách quản lý chiến lược, cam kết tài chính và năng lượng cảm xúc từ nhân viên, ý kiến ​​của bạn cần có dữ kiện để hỗ trợ.

10 Hành động chính cần thực hiện để chuẩn bị cho việc không đồng ý

Để có được kết quả thành công nhất cho cuộc thảo luận bất đồng của bạn với sếp, dưới đây là mười hành động mà nhân viên đã thực hiện để mang lại kết quả bất đồng tốt nhất. Tuân thủ tất cả hoặc một số điều này sẽ khiến việc bất đồng với sếp của bạn trở nên dễ dàng hơn, an toàn hơn và có nhiều khả năng mang lại cho bạn kết quả như mong đợi. Những nhân viên thành công trong bất đồng nghiêm trọng đều có những điểm chung này.

Họ đã xây dựng mối quan hệ trước.

Bất đồng với người quản lý sẽ dễ dàng hơn khi bạn đã tạo được mối quan hệ tin cậy, tôn trọng trước. Vì vậy, khi những nhân viên này không đồng ý, họ đã có một mối quan hệ tốt để bắt đầu.

Họ đã có một thành tích thành công và làm cho ông chủ tốt.

Người quản lý tin tưởng rằng các đề xuất của họ sẽ có hiệu quả vì những kinh nghiệm tích cực mà họ đã có trong quá khứ khi lắng nghe các đề xuất của nhân viên này. Các nhân viên đã có một hồ sơ theo dõi.

Họ đã có một lịch sử thực hành lòng dũng cảm cá nhân.

Người quản lý biết nhân viên có thể phụ thuộc vào để nói ra vì lợi ích của doanh nghiệp. Nhân viên không đồng ý khi họ thực sự nghĩ rằng họ có quyền và họ không chỉ không đồng ý vì lợi ích của việc không đồng ý.

Họ thể hiện cam kết đối với thành công chung của doanh nghiệp,

Người quản lý đã từng trải qua sự cam kết của nhân viên đối với doanh nghiệp trong quá khứ nên họ biết rằng lời đề nghị không chỉ là do tình trạng trầm trọng của cá nhân họ, địa hạt hoặc thăng tiến nghề nghiệp . Họ tránh đưa ra các đề xuất giúp ích cho một nhóm hoặc bộ phận và bỏ qua những người khác hoặc toàn bộ.

Họ thẳng thắn và không chơi trò chơi.

Những nhân viên này thẳng thắn về những gì họ tin tưởng và lý do tại sao. Họ đưa ra sự thật để bàn. Thậm chí nếu họ đã tìm kiếm đồng minh để đồng ý với vị trí của họ, họ đã trả lời trước về điều đó và do đó có thể được tin cậy.

Họ không làm cho ông chủ cảm thấy như một tên ngốc.

Không có phần nào của sự bất đồng về bản chất cá nhân, và không có cách gọi tên, mỉa mai hoặc chê bai nào được sử dụng. Sự bất đồng xuất hiện như một cách tiếp cận hợp lý đối với vấn đề và vì lợi ích tốt nhất của nhóm. Họ bắt đầu cuộc thảo luận bằng cách xác định các lĩnh vực họ thỏa thuận với người quản lý.

Họ đã sử dụng ông chủ như một người cố vấn.

Dù họ có bất đồng với sếp thế nào đi chăng nữa thì người đó vẫn làm điều đúng đắn khi ở vị trí quản lý. Họ tự hỏi mình những gì họ có thể học từ sếp của họ và tìm kiếm thời gian với sếp của họ để thảo luận về các vấn đề và cách tiếp cận.

Đạo đức kinh doanh và các mối quan hệ của họ trên cả đáng chê trách.

Họ là những người mà ông chủ có thể thoải mái hỗ trợ và bảo vệ vì họ danh tiếng về hành vi đạo đức đã được biết đến và tôn trọng.

Họ không đi vòng quanh sếp đến sếp của anh ấy hoặc cô ấy để biện hộ cho trường hợp của họ.

Các nhân viên đã đến gặp người quản lý của họ với những bất đồng hoặc thắc mắc. Hr hoặc cô ấy không bị che mắt bởi sếp của họ và nhân viên báo cáo không đồng ý.

Họ là những người giao tiếp giỏi có thể thể hiện bản thân một cách thuyết phục với những bằng chứng và cơ sở lý luận để hỗ trợ cho trường hợp của họ.

Họ biết rằng tôi nghĩ hoặc tôi cảm thấy không đủ để ảnh hưởng đến hướng quan trọng. Họ cần trình bày dữ liệu cứng và dữ kiện có liên quan. Họ có thể chứng minh rằng họ đã nghiên cứu giải pháp của mình một cách kỹ lưỡng, bao gồm cả việc đo điểm chuẩn cho các công ty tương tự khác trong ngành của họ.

Điểm mấu chốt

Sử dụng các mẹo này để chuẩn bị cho ngày hôm nay — và nó sẽ đến nếu bạn là nhân viên tốt , kiểu nhân viên mà hầu hết các sếp đều muốn — khi bạn muốn (hoặc cần) không đồng ý với sếp của mình.

7 hoạt động này sẽ thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập vào nơi làm việc của bạn

Cuộc họp đồng nghiệp đa dạng

•••

Hình ảnh Getty / 10'000 giờ

Mục lụcMở rộngMục lục

Nhu cầu về nơi làm việc để chứng minh rằng họ coi trọng sự đa dạng và hòa nhập chưa bao giờ quan trọng hơn. Các nhà quản lý cấp cao có sứ mệnh, nghĩa vụ và yêu cầu lãnh đạo theo cách tạo ra một môi trường đa dạng và hòa nhập để mọi nhân viên đều cảm thấy bản chất là đặc biệt và có giá trị vì sự độc đáo và đóng góp của họ.

Xác định và thực sự hiểu sự khác biệt độc đáo giữa mọi người là một thách thức - nhưng rất đáng để nỗ lực. Vì vậy, quá trình đánh giá sự đa dạng là việc tôn vinh sự khác biệt của nhân viên bằng cách thuê và sử dụng một nhóm người đa dạng.

Những nhân viên này có sự khác biệt rất lớn theo giới tính, dân tộc, tuổi tác, tôn giáo, chủng tộc, khuynh hướng tình dục, tình trạng kinh tế xã hội hoặc khuyết tật về thể chất và có các đặc điểm đa dạng như tài năng, kinh nghiệm, lối sống, tính cách, quan điểm, ý kiến, gia đình thành phần, trình độ học vấn, nhiệm kỳ và thế giới quan.

Sau đó, điều cần thiết là bạn cũng phải tìm cách giúp mọi nhân viên thêm tiếng nói và giá trị cá nhân của họ vào nơi làm việc của bạn. Đây là giá trị bao gồm. Hòa nhập là cung cấp một môi trường làm việc mà trong đó mọi nhân viên cảm thấy có giá trị và được đưa vào các quyết định, cơ hội và thách thức. Mỗi nhân viên tin rằng lợi ích của họ được coi trọng bình đẳng với lợi ích của mọi nhân viên khác và tiếng nói của họ được lắng nghe.

Hy vọng rằng tổ chức của bạn đã và đang đi trên con đường đa dạng và hòa nhập này. Tuy nhiên, bất kể bạn thành công đến đâu, bạn luôn có cơ hội để cải thiện môi trường mà bạn cung cấp cho nhân viên của mình.

Dưới đây là bảy hoạt động có thể giúp thúc đẩy một môi trường đa dạng và hòa nhập.

Nhận phản hồi của nhân viên

Hỏi nhân viên của bạn hiện tại bạn đang làm tốt như thế nào trong việc đánh giá sự đa dạng và hòa nhập. Không có giả định nào. Phụ thuộc vào bạn đã phát triển được bao nhiêu niềm tin tại nơi làm việc của bạn, họ có thể đưa ra câu trả lời, đặc biệt là trong các nhóm nhỏ gồm các nhân viên hỗ trợ, hoặc trực tiếp với một người quản lý đáng tin cậy.

Xây dựng một môi trường làm việc an toàn và hỗ trợ bằng cách đặt những câu hỏi khó, tìm kiếm phản hồi trung thực, thực tế và thực hiện các cuộc trò chuyện khó khăn được bảo vệ để xây dựng mối quan hệ.

Vì lợi ích của việc xác định mức độ thành công hiện tại của bạn, hãy cân nhắc rằng một cuộc khảo sát ẩn danh có thể mang lại thông tin tốt hơn từ nhân viên. Bạn sẽ muốn khảo sát nhân viên thường xuyên để đánh giá sự tiến bộ trong việc chứng minh rằng bạn coi trọng sự đa dạng và hòa nhập và văn hóa của bạn mà bạn đã phát triển với nhân viên của bạn.

Giáo dục nhân viên cấp cao và các nhóm lãnh đạo của bạn

Tập trung vào việc giáo dục nhân viên cấp cao của bạn và những người khác ở các vị trí lãnh đạo trong toàn tổ chức của bạn về cách coi trọng sự đa dạng và hòa nhập. Các nhà quản lý cấp cao cung cấp khuôn khổ và nền tảng cho môi trường văn hóa trong đó những người khác làm việc. Họ phải đánh giá môi trường hiện tại, thiết kế một cách tiếp cận và dẫn đầu việc thực hiện các kế hoạch để tăng tính đa dạng và hòa nhập. Cam kết của họ phải kiên định và mục đích kiên định của họ khi họ thể hiện sự tôn trọng đối với từng cá nhân nhân viên trong tổ chức phải được nhìn thấy hàng ngày.

Cảm giác an toàn về tâm lý mà nhân viên trải qua rõ ràng gắn liền với các hành động và cam kết của đội ngũ cấp cao. Nó cũng hữu ích nếu các thành viên của nhóm này thể hiện sự đa dạng mà bạn nói rằng bạn tìm kiếm.

Các nhà quản lý cấp cao của một công ty cần ưu tiên các chính sách và chuẩn mực tại nơi làm việc cho phép nhân viên cảm thấy rằng họ có thể thể hiện cốt lõi của con người họ tại nơi làm việc và tôn vinh họ vì những thuộc tính đó. Khi nhân viên cảm thấy rằng họ phải che giấu hoặc che giấu những phần cốt lõi của bản thân tại nơi làm việc, có thể tác động đến động lực, sự tham gia , và cuối cùng là tỷ lệ giữ chân và doanh thu, Jeremy Mittman và Corey Singer tại SHRM cho biết.

Hãy biến sự đa dạng và hòa nhập trở thành một phần trong các chuẩn mực văn hóa của bạn để giữ cho nơi làm việc của bạn luôn vui vẻ, tinh thần khỏe mạnh và hoạt động mạnh mẽ. Tạo ra một nền văn hóa mà ở đó mọi người có thể đóng góp hết khả năng của mình — không sợ hãi. Đặt mục tiêu, đánh giá và báo cáo một cách trung thực về mục tiêu, tiến độ và những thiếu sót khi bạn thảo luận hoặc báo cáo về sự đa dạng và hòa nhập với lực lượng lao động của mình.

Cân nhắc phát triển một nhóm lãnh đạo đa dạng và hòa nhập

Nhóm lãnh đạo đa dạng và hòa nhập sẽ cần họp hàng quý để thảo luận về phản hồi liên tục của nhân viên và xem xét kết quả khảo sát. Sau đó, nhóm sẽ cung cấp phản hồi cho toàn bộ tổ chức và quản lý cấp cao về tiến độ, thách thức và nhu cầu liên tục để phát triển và thay đổi.

Thành phần quan trọng trong đóng góp của họ là đặt ra kỳ vọng rằng sự thay đổi là cần thiết, sự tiến bộ sẽ được đánh giá và nhiệm vụ bình đẳng, đa dạng và hòa nhập của tất cả nhân viên sẽ luôn tiếp tục.

Đào tạo các nhà quản lý để thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập

Thực hiện một chương trình đào tạo cho các nhà quản lý về những cách thích hợp mà họ có thể thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập trong các bộ phận tương ứng của họ. Bạn nên bắt đầu bằng xây dựng sự đồng thuận trong nhóm quản lý của bạn rằng tổ chức của bạn có một số vấn đề với sự đa dạng và hòa nhập. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu một số đồng nghiệp của bạn cảm thấy như không có vấn đề gì xảy ra? Ví dụ, theo Robert Livingston tại Harvard Business Review, nếu phản hồi ngày càng tăng thông qua các kênh truyền thông cho thấy người da trắng cảm thấy rằng họ là nạn nhân thực sự của sự phân biệt đối xử, thì các sáng kiến ​​đa dạng sẽ được coi là vấn đề chứ không phải giải pháp.Đây là một trong những lý do khiến các sáng kiến ​​như vậy thường xuyên gặp phải sự bực tức và phản kháng, thường là bởi các nhà quản lý cấp trung. Niềm tin, không phải thực tế, là thứ quyết định cách nhân viên phản ứng với những nỗ lực nhằm tăng công bằng. Bước đầu tiên là đưa mọi người cùng hiểu về thực tế là gì và tại sao nó lại là một vấn đề đối với tổ chức.

Đừng tập trung đào tạo của bạn nhiều vào loại bỏ thành kiến ​​vô thức và xác định vấn đề đa dạng và bao hàm. Thay vào đó, hãy chuyển sự chú ý của bạn đến những hành động thực tế, cụ thể mà người quản lý có thể thực hiện trong quá trình huấn luyện quản lý hàng ngày của họ và tương tác với nhân viên sẽ thúc đẩy cảm giác thân thuộc, đa dạng và hòa nhập vào nhóm làm việc của họ — cho mọi nhân viên.

Tiến hành Định mức Nhóm và Các cuộc họp Xây dựng Nhóm

Tổ chức các cuộc họp nhóm hiệu quả nhằm thực hiện các chuẩn mực của nhóm và xây dựng nhóm để tất cả nhân viên cảm thấy được lắng nghe và lắng nghe. Một trong những cách quan trọng để phát triển một nhóm chứng minh cho nhân viên rằng họ coi trọng sự đa dạng và hòa nhập là yêu cầu mỗi nhóm xây dựng một bộ định mức hoặc các nguyên tắc hướng dẫn điều đó sẽ chi phối hành động của họ trong nhóm của họ. Theo Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng của Hoa Kỳ (EEOC) , cho dù nhóm là bộ phận của bạn hay nhóm làm việc dự án, các công ty thành công nhất đã nhận ra rằng việc thu hút tài năng và ý tưởng từ tất cả các phân khúc dân số là hợp lý nhất về mặt kinh tế. EEOC cho biết thêm rằng các hoạt động tuyển dụng và thăng chức toàn diện đưa các bộ phận của lực lượng lao động vào tổ chức có thể mang lại lợi thế cạnh tranh trong nền kinh tế ngày càng toàn cầu.Tuy nhiên, việc loại trừ có hệ thống các phân đoạn này sẽ phủ nhận các nguồn lực này cho tổ chức và làm giảm cơ hội thành công cuối cùng.

Xem lại Đơn đăng ký và Quy trình Tuyển chọn của Bạn

Kiểm tra lại quá trình tuyển dụng và tuyển dụng của bạn để đảm bảo bạn đang tìm cách giảm thiểu sự thiên vị vô thức và thu hút các ứng viên đa dạng. Tất cả mọi người đều có những thành kiến ​​vô thức, vì vậy hãy nhận ra những cơ hội chính trong quá trình phỏng vấn và lựa chọn ứng viên để giảm thiểu ảnh hưởng của chúng. Một ví dụ điển hình là xem xét ngôn ngữ bạn sử dụng trong các tin tuyển dụng của mình để đảm bảo ngôn ngữ đó thu hút đơn xin việc từ cả nam và nữ.

Xóa thông tin nhận dạng khỏi sơ yếu lý lịch trước khi cho phép người quản lý xem xét chúng để giảm thiểu sự khác biệt về tên được chọn bởi chủng tộc này hay chủng tộc khác cho dù Da trắng, Da đen hay Tây Ban Nha. Tổ chức các cuộc phỏng vấn có hệ thống để giảm thiểu sự khác biệt về thông tin thu được từ mỗi ứng viên để bạn có thể dễ dàng so sánh các câu trả lời. Cân nhắc việc phát triển một bài kiểm tra mẫu công việc để bạn có thể ghi nhận công việc của một người nộp đơn so với công việc của người khác.

Các mục tiêu chính của việc xem xét và làm mới quy trình tuyển dụng và tuyển dụng của bạn là:

  • Đảm bảo rằng sự đa dạng và sự hòa nhập được phản ánh trong thương hiệu công ty của bạn thông qua nội dung trang web của bạn và các hình ảnh đa dạng mà bạn đưa vào trong hoạt động tiếp cận việc làm của mình.
  • Phát triển danh tiếng là một nhà tuyển dụng coi trọng sự đa dạng và hòa nhập bằng cách khuyến khích nhân viên chia sẻ kinh nghiệm của họ trên phương tiện truyền thông xã hội và với các ứng viên.
  • Nhận ra rằng bộ mặt bạn thể hiện với thế giới khi tuyển dụng xác định môi trường làm việc của bạn.

Tôn vinh sự đa dạng của nhân viên thông qua các sự kiện

Một trong những cách hữu hình hơn để chứng minh rằng bạn coi trọng sự đa dạng và hòa nhập là tôn vinh sự khác biệt của nhân viên — và những điểm tương đồng — như một phần của các sự kiện, lễ kỷ niệm và họp mặt nhân viên đang diễn ra của công ty bạn. Nhận ra rằng lễ kỷ niệm công ty theo mùa phải coi trọng sự đa dạng của nhân viên và tôn vinh nền tảng và di sản của họ. Các nhóm lập kế hoạch sự kiện của bạn phải bao gồm sự đại diện rộng rãi từ các nhân viên khác nhau, những người mang họ đến cuộc họp. Bằng cách này, bạn sẽ đảm bảo rằng bất kỳ sự kiện hoặc lễ kỷ niệm nào bạn tổ chức cho nhân viên sẽ thu hút được số lượng lớn nhất.

Hãy xem xét các sự kiện như một buổi dã ngoại mùa hè hoặc một bữa tiệc trưa ngon miệng, nơi các nhân viên mang một món ăn là một phần di sản của họ để chia sẻ với nhau. Lên lịch cho các bữa trưa túi nâu nơi nhân viên có thể chia sẻ thông tin về di sản văn hóa hoặc tôn giáo độc đáo của họ.

Tạo lịch công ty đa sắc tộc để nhân viên có thể thêm tất cả các ngày mà họ kỷ niệm mỗi năm. Lên lịch cho các lễ kỷ niệm nội bộ của bạn xung quanh một thời gian ngắn của các ngày.

Khuyến khích nhân viên ăn mặc và trang trí khu vực làm việc của họ để quảng bá các ngày lễ và sự kiện quan trọng của cá nhân họ. Ví dụ, tại một nơi làm việc, để kỷ niệm di sản Ba Lan của mình, một nhân viên đưa Pączkis đến làm việc vào Thứ Ba Béo, còn được gọi là Thứ Ba Shrove hoặc Mardi Gras, ngày để thưởng thức trước khi Mùa Chay bắt đầu. Ở một công ty khác, nhân viên có một cuộc thi trang trí cửa sổ cho Lễ Tạ ơn và đại diện cho nhiều nền văn hóa và truyền thống.

Đảm bảo rằng các sự kiện của bạn không loại trừ những nhân viên đa dạng. Ví dụ, không lên lịch ăn tối cho công ty vào tháng Ramadan; không chỉ phục vụ xúc xích thịt lợn trong bữa ăn ngoài trời mùa hè của bạn, do đó sẽ xa lánh những nhân viên không ăn thịt lợn hoặc những người ăn chay. Sự nhạy cảm của bạn với sự đa dạng của nhân viên sẽ được thể hiện rõ khi bạn tránh tổ chức tiệc Giáng sinh và các sự kiện khác có liên quan đến tôn giáo hoặc sở thích dân tộc.

Trong một số công ty, các nhóm và nguồn lực đa sắc tộc được hình thành để đáp ứng nhu cầu của nhân viên. Phụ nữ, cựu chiến binh, thành viên của cộng đồng LGBTQ và nhân viên khuyết tật có thể tạo ra các mạng xã hội và nhân viên nghề nghiệp trên khắp văn phòng. Ở những người khác, các nhóm đặc biệt được coi là độc quyền, vì vậy hãy biết nhân viên và văn hóa nơi làm việc của bạn. Một lần nữa, hãy hỏi nhân viên của bạn.

Bài học rút ra chính

Là một nhà tuyển dụng, bạn có cơ hội cung cấp văn hóa nơi làm việc chứng minh cho tất cả nhân viên, nhân viên tiềm năng và khách hàng rằng bạn coi trọng sự đa dạng và hòa nhập. Để thể hiện điều đó bạn đi bộ nói chuyện của bạn , bạn nên:

  • Xây dựng một môi trường làm việc an toàn và hỗ trợ bằng cách đặt những câu hỏi khó và tìm kiếm phản hồi trung thực, thực tế.
  • Tổ chức các cuộc họp xây dựng nhóm hiệu quả để tất cả nhân viên cảm thấy được lắng nghe và lắng nghe.
  • Xem lại quy trình tuyển dụng và tuyển dụng của bạn để đảm bảo bạn đang tìm cách giảm bớt sự thiên vị vô thức.
  • Tôn vinh sự khác biệt của nhân viên — và những điểm tương đồng — như một phần của các sự kiện đang diễn ra của công ty bạn.
  • Hãy biến sự đa dạng và hòa nhập trở thành một phần trong các chuẩn mực văn hóa của bạn để giữ cho nơi làm việc của bạn luôn vui vẻ, lành mạnh về tinh thần và hoạt động mạnh mẽ.

Nguồn bài viết

  1. Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực. Quan điểm: Cách tạo ra một nơi làm việc đa dạng hơn, công bằng và hòa nhập hơn . Truy cập ngày 1 tháng 9 năm 2020.

  2. Tạp chí Kinh doanh Harvard. Làm thế nào để thúc đẩy bình đẳng chủng tộc ở nơi làm việc . Truy cập ngày 1 tháng 9 năm 2020.

  3. Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng của Hoa Kỳ. Các phương pháp hay nhất của các nhà tuyển dụng trong khu vực tư nhân . Phần D. Truy cập ngày 1 tháng 9 năm 2020.